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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/6/23)
來源:信管網(wǎng) 2018年06月25日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/6/23)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/6/23

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/6/23)

試題1

小王負(fù)責(zé)一個管理信息系統(tǒng)項目,最近在與客戶共同進行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)一個程序模塊不符合客戶的需求,進行追溯時,也未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請求。最終小王被迫對這一模塊進行再設(shè)計并重新編程。造成此項返工的原因可能是( )。
A.  未進行需求管理
B. 未進行范圍確認(rèn)
C. 未進行變更管理
D. 質(zhì)量管理過嚴(yán)

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/9533.html
試題參考答案:B

試題2

某廠需要購買生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)某種產(chǎn)品,可以選擇購買四種生產(chǎn)能力不同的設(shè)備,市場對該產(chǎn)品的需求狀況有三種(需求量較大、需求量中等、需求量較小)。廠方估計四種設(shè)備在各種需求狀況下的收益由下表給出,根據(jù)收益期望值最大的原則,應(yīng)該購買( )。

A.設(shè)備1
B.設(shè)備2
C.設(shè)備3
D.設(shè)備4

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/541187.html
試題參考答案:C

試題3

在軟件測試中,假定 X 為整數(shù),10≤X≤100,用邊界值分析法,那么 X 在測試中應(yīng)該?。?)邊界值。
A.X=9,X=10,X=100,X=101
B.X=10,X=100
C.X=9,X=11,X=99,X=101
D.X=9,X=10,X=50,X=100

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/555192.html
試題參考答案:A

試題4

某 OA 系統(tǒng)處于試運行階段,用戶反映不能登錄,承建方現(xiàn)場工程師需要對導(dǎo)致該問題的各種原因進行系統(tǒng)分析,使用( )工具比較合適。
A.散點圖
B.因果圖
C.帕累托圖
D.統(tǒng)計抽樣

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/666230.html
試題參考答案:B

試題5

下列選項中,(  )不屬于信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則。
A、效益原則
B、系統(tǒng)原則
C、優(yōu)化原則
D、行政原則

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/767265.html
試題參考答案:D

試題6

信息系統(tǒng)集成項目區(qū)別于其它項目的特點是()。
A.每個項目都有始有終
B.每個項目都是不同的
C.漸進明細
D.需求復(fù)雜多變,需求變更控制復(fù)雜

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1404215502.html
試題參考答案:D

試題7

以下關(guān)于面向?qū)ο蟮臄⑹鲋?,()是不正確的。
A、通過消息傳遞,各個對象之間實現(xiàn)通信
B、每個對象都屬于特定的類
C、面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實現(xiàn)代碼的重用
D、一個對象可以是兩個以上類的實例

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/192764793.html
試題參考答案:D

試題8

物流對電子商務(wù)的發(fā)展影響重大。通常認(rèn)為選擇物流供應(yīng)商的主要因素包括(4)。
A.價格、運輸時間、滅失與損壞   
B.價格、運輸時間、運輸質(zhì)量
C.運輸包裝、運輸質(zhì)量、滅失與損壞
D.運輸質(zhì)量、運輸時間、運輸工具

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/231902601.html
試題參考答案:B

試題9

下圖是質(zhì)量控制管理工具( )。

A、親和圖
B、過程決策程序圖
C、矩陣圖
D、優(yōu)先矩陣圖
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/326587707.html
試題參考答案:D

試題10: (  )is aproject mangement technique for measuring project performance and process.it has the ability to combine measurements of the projiect management triangle; scope time and costs.
A、Critica path method(CPM)
B、Earned value mangagemengt(EVM)
C、Net present value method(NPVM)
D、Expert judgment method(EJM)試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3268429974.html
試題參考答案:B

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