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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/4/9)
試題1: 根據(jù)有關(guān)法律,招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日( )天內(nèi),按招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件訂立書面合同。
A.15
B.20
C.30
D.45
系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要,有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述,( )是錯(cuò)誤的。
A. 堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則,要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部
B. 系統(tǒng)集成商經(jīng)過廣泛的需求調(diào)查,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象
C. 一般來(lái)說,參加獲取需求討論會(huì)的人數(shù)控制在5-7人是最好的
D. 如果系統(tǒng)集成商和客戶就項(xiàng)目需求溝通不夠,只是依據(jù)招標(biāo)書的信息做出建議書,可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不合理,因而造成項(xiàng)目的延期、成本超出、糾紛等問題
下列做法符合《招投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定的是( )。
A.某項(xiàng)目的招標(biāo)文件中詳細(xì)介紹了招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成名單以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)
B.投標(biāo)監(jiān)督員有權(quán)對(duì)標(biāo)書的密封情況進(jìn)行檢查,投標(biāo)人之間也可以相互檢查標(biāo)書的密封情況
C.某項(xiàng)目在截止時(shí)間前僅收到了兩份投標(biāo)文件,招標(biāo)人直至收到第三份投標(biāo)文件后才宣布開標(biāo)
D.某企業(yè)在中標(biāo)之后,將主體工程分為三個(gè)部分,并將其中兩個(gè)部分分別承包給其他單位
某大型項(xiàng)目進(jìn)行到兩年時(shí),使用掙值法所需要的三個(gè)中間變量的數(shù)值分別是:計(jì)劃值PV為400萬(wàn)元,實(shí)際成本AC為200萬(wàn)元,掙值EV為100萬(wàn)元。基于該項(xiàng)目的成本偏差,下列描述正確的是(1),基于該項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù),下列描述中正確的是(2)。
(1)A、項(xiàng)目成本偏差為負(fù)且項(xiàng)目處于超支狀態(tài)
B、項(xiàng)目成本偏差為正且項(xiàng)目處于超支狀態(tài)
C、項(xiàng)目成本偏差為負(fù)且項(xiàng)目處于成本節(jié)約狀態(tài)
D、項(xiàng)目成本偏差為正且項(xiàng)目處于成本節(jié)約狀態(tài)
(2)A、成本績(jī)效指數(shù)小于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍
B、成本績(jī)效指數(shù)大于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
C、成本績(jī)效指數(shù)小于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
D、成本績(jī)效指數(shù)大于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍
某公司有一臺(tái)Linux文件服務(wù)器,多臺(tái)Windows客戶端和Linux客戶端。要求任意一個(gè)客戶端都可以共享服務(wù)器上的文件,并且能夠直接存取服務(wù)器上的文件??蛻舳撕头?wù)器間應(yīng)該使用( )協(xié)議。
A.NFS
B.Samba
C.FTP
D.iSCSI
目前,綜合布線領(lǐng)域廣泛遵循的標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A.GB/T 50311-2000
B.TIA/EIA 568 D
C.TIA/EIA 568 A
D.TIA/EIA 570
一個(gè)新測(cè)試中心將在兩年內(nèi)建成。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。 預(yù)計(jì)該項(xiàng)目可以在預(yù)算內(nèi)按進(jìn)度計(jì)劃完成。唯一的難點(diǎn)是獲得完成工作所需的具有正確專門技 能的人力資源。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建立( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.責(zé)任分配矩陣
C.責(zé)任圖
D.受資源限制的進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)EIA/T IA 568A標(biāo)準(zhǔn),綜合布線系統(tǒng)分為6個(gè)子系統(tǒng),這6個(gè)子系統(tǒng)是()。
A.建筑群子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)
B.建筑間子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
C.建筑群子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
D.建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
某工廠生產(chǎn)雷達(dá),成品無(wú)效的歷史數(shù)據(jù)是4%。在工廠測(cè)試每個(gè)雷達(dá)的成本為10000元;工廠測(cè)試后重新組裝每個(gè)測(cè)試合格雷達(dá)的成本是2000元;工廠測(cè)試后修理并重新組裝每個(gè)不合格雷達(dá)的成本是23000元。而修理安裝每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的不合格雷達(dá)的成本是350000元。利用決策樹分析。若決定對(duì)500個(gè)雷達(dá)進(jìn)行100%測(cè)試,預(yù)期支出需要()萬(wàn)元。
A.550 ? ? ? ? ?
B.596 ? ? ??
C.642 ? ? ? ? ??
D700
為了識(shí)別項(xiàng)目中使用的無(wú)效和低效政策、過程和程序,可以采用()方法。
A.檢查
B.質(zhì)量審計(jì)
C.標(biāo)桿對(duì)照
D.過程分析
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