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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/3/23）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司想要升級其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經(jīng)過詳細的可行性分析及項目評估后，決定通過公開招標的方式進行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標前按照項目實際情況進行綜合評估后才能做出投標決策。B公司規(guī)定：評估分數(shù)（按滿分為100分進行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標項目才具有投標資格。于是B公司項目負責(zé)人張工在購買標書后，綜合考慮競爭對手、項目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素，編制了如下評估表：

【問題1】（6分）
綜合上述案例，請幫助項目經(jīng)理張工計算該項目的評估結(jié)果（包括合計得分和歸一化結(jié)果）。
【問題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對于該項目，是決定投標還是放棄投標？為什么？
【問題3】（8分）
請指出項目論證應(yīng)包括哪幾個方面？

信管網(wǎng)xiongmq@sznari.com：
對擬實施項目技術(shù)上的先進性，適用性，經(jīng)濟性，經(jīng)濟合理性，盈利性，實施可能性，風(fēng)險性進行全面科學(xué)的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)研究活動。項目論證應(yīng)該圍繞市場需求，開發(fā)技術(shù)，財務(wù)經(jīng)濟，市場是前提，技術(shù)是手段，財務(wù)是核心

信管網(wǎng)浙江省移動考友：
83分；75.5分
投標 ； ； ；因為歸一化得分大于70發(fā)，按公司規(guī)定具有投標資格

信管網(wǎng)liaohuiyu1993：
83,
決定投標，因為歸一化后的得分在70份以上，而且競爭程度低、對項目的技術(shù)和業(yè)務(wù)的熟悉度都相對較高，甲方公司的單位
項目論證：1、必要性2、可行性3、效益性

信管網(wǎng)天津市電信考友：
問題1：合計得分83分，歸一化結(jié)果是可以投資。
問題2：決定投資，因為除了競爭比較大，其他方面都很有優(yōu)勢，又是公司熟悉的項目，技術(shù)熟悉程度也不低，并且歸一化后的得分超過70，符合公司的投資標準。
問題3：項目論證包括：是否符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略；項目可行性；市場發(fā)展前景；

信管網(wǎng)qtim007：
1、40+12+15+16=83
2、放棄投標，因為競爭太過激烈，中標可能性太低
3、可行性分析，初步可行性分析，詳細可行性分析