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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/2/19）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某大型國企A公司近幾年業(yè)務發(fā)展迅速，陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng)，致使公司IT部門的運維工作壓力日益增大，A公司決定采用公開招標的方式選擇IT運維服務供應商。
A公司選擇了一家長期合作的，資質(zhì)良好的招標代理機構(gòu)，并協(xié)助其編寫了詳細的招標文件， 在6月1日，招標代理機構(gòu)在其官網(wǎng)發(fā)布了招標公告。招標公告規(guī)定，投標人必須在6月25日如10:00前提交投標文件，開標時間定為6月25日14:00.
6月25日14:00，開標工作準時開始，由招標代理機構(gòu)主持，并要求了所有投標方參加。開標時，招標代理機構(gòu)工作人員檢查了投標文件的密封情況。經(jīng)確認無誤后，當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他內(nèi)容。
為保證投標工作的公平。公證，A公司邀請了7名來自本公司內(nèi)部各部門（法律、財務、時差、IT、商務等）的專家或領導組成了評標委員會。評標委員會按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行了評審和比較。
【問題1】（6分）
結(jié)合以上案例，請指出以上招標過程中的問題。
【問題2】（6分）
假設你是A公司負責本次招標的人員，在招標過程中，假如發(fā)生以下情況，應該如何處理？
（1）開標前，某投標方人員向你打聽其他投標單位的名詞、報價等情況。
（2）某投標方B公司提交了投標文件之后，在開標前發(fā)現(xiàn)投標文件報價有錯誤，電話聯(lián)系你希望在評標時進行調(diào)整。
【問題3】（4分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）招標方具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜，而不用委托代理機構(gòu)。（）
（2）依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日。（）
（3）招標方和投標方應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標方的投標文件訂立書面合同。
（4）在要求提交投標文件截止時間10日前，招標方可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改。（）
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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)quincyxu：
1開標時間太短
2評審小組不可以來自公司內(nèi)部
3招標公告應該由a公司發(fā)布


1 ；不予以回答
2 ；已提交的投標文件不能臨時更改

錯對錯對

信管網(wǎng)ggn871107：
問題1：

a、投標文件應當從6.1-6.20
b、投標者的內(nèi)容不應當當中宣讀
c、7名公司內(nèi)部專家中財務、專業(yè)技術人員應當不少于2/5

問題2：

（1）解決透露關于任何其他相關單位的投標情況
（2）不予修改內(nèi)容，按照投標文件評審

問題3：

錯  錯  對  對 

信管網(wǎng)wxqtm：
1、（1）結(jié)束投標和開標時間應該為同一時間。
   （2）不應該只是由招標代理機構(gòu)工作人員檢查密封情況。需由招標方、投標方、招標代理機構(gòu)一起檢查投標文件密封情況。
   （3）評標委員會組成不合理，沒有經(jīng)濟、技術方面的專家。經(jīng)濟、技術方面的專家必須占評標委員會成員的三分之二。
2、（1）應該予以拒絕。
   （2）需在投標截止前發(fā)送書面補充投標文件。
3、 √ × √ ×

信管網(wǎng)faye2018：
問題一 1、開標應由建設方，即某大型國企a公司主持。 2、開標時應由投標方代表檢查投標文件密封情況。 3、評標委員會總?cè)藬?shù)7人滿足5人以上單數(shù)，但是必須要求技術專家人數(shù)不少于三分之二，即5人。 4、公開招標的公告僅通過官網(wǎng)有點單一，可能會錯過好的供應商或供應商不足三家投標。還可以通過報紙、電視廣告、a公司官網(wǎng)發(fā)布等方式。 5、投標截止時間應與開標時間相同。 6、缺少審計公證人員管理計劃。 問題二 （1）不回答。開標前不允許向投標方透露其他投標單位名詞、報價等情況。 （2）電話中回復不接受調(diào)整。如果評標委員會對投標文件有不明之處，發(fā)出問詢。 問題三 對 錯 20天 對 錯 15天

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