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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/1/26）

試題四（16分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
小李擔(dān)任了A公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目配置管理的重要性，指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理，公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理，在這方面沒(méi)有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成員有12人，小王為每個(gè)成員安裝了CVS的客戶端，但并沒(méi)有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項(xiàng)目組制訂了一個(gè)初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識(shí)別了配置項(xiàng)，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒(méi)有十分在意。小王在項(xiàng)目開發(fā)會(huì)議上，特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒(méi)有書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問(wèn)題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）：
(1) 在文檔計(jì)劃正式批準(zhǔn)后，文檔管理者不一定要控制文檔計(jì)劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評(píng)審應(yīng)由需方組織和實(shí)施。  (    )
(3)需方同意文檔計(jì)劃意味著同意在計(jì)劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
( 4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個(gè)生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進(jìn)行配置管理過(guò)程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問(wèn)題2】（6分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問(wèn)題。
【問(wèn)題3】（5分）
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，給出本項(xiàng)目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。

信管網(wǎng)richmond：
錯(cuò)
錯(cuò)
對(duì)
對(duì)
錯(cuò)

沒(méi)有制定有效的配置管理計(jì)劃
沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行講解培訓(xùn)配置管理系統(tǒng)cvs的使用規(guī)則與方法
沒(méi)有對(duì)文檔的類型與管理權(quán)限進(jìn)行配置

信管網(wǎng)acai：
錯(cuò)錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)，配置管理經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該給項(xiàng)目組人員授權(quán)，為制定配置管理計(jì)劃，配置管理沒(méi)有培訓(xùn)和宣貫，績(jī)效，初步的開發(fā)規(guī)范不能做為配置的依據(jù)，

信管網(wǎng)luanmiaoh4：
錯(cuò)，錯(cuò)，錯(cuò)，對(duì)，錯(cuò)

沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有對(duì)權(quán)限進(jìn)行控制，沒(méi)有建立項(xiàng)目配置管理制度，沒(méi)有培訓(xùn)。

建立配置管理制度，分別設(shè)置不同的文檔訪問(wèn)使用權(quán)限，沒(méi)有建立變更控制制度，沒(méi)有設(shè)立ccb，沒(méi)有給員工進(jìn)行培訓(xùn)，找有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行配置管理，建立版本發(fā)布流程。

建立配置管理，識(shí)別配置項(xiàng)，監(jiān)控配置變更，配置審計(jì)，版本控制，配置狀態(tài)報(bào)告。

信管網(wǎng)eflower：
問(wèn)題1，
錯(cuò)，錯(cuò)，對(duì)，對(duì)，錯(cuò)
問(wèn)題2
（1）配置管理方案設(shè)計(jì)小組只有小王一人；
（2）對(duì)目標(biāo)機(jī)構(gòu)了解不夠；
（3）對(duì)配置管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有進(jìn)行有效評(píng)估；
（4）沒(méi)有制訂實(shí)施計(jì)劃；
（5）沒(méi)有定義配置管理流程；
（6）沒(méi)有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
問(wèn)題3
（1）組建配置管理方案設(shè)計(jì)小組；
（2）仔細(xì)了解單位的情況：歷史、人員、組織形式等；
（3）對(duì)配置管理工具進(jìn)行有效評(píng)估；
（4）制訂實(shí)施計(jì)劃；
（5）定義配置管理流程；
（6）制訂全面有效的配置管理計(jì)劃。包括建立配置管理環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、成本、進(jìn)度等。在配置管理計(jì)劃中詳細(xì)描述：建立示例配置庫(kù)、配置標(biāo)識(shí)管理、配置庫(kù)控制、配置的檢查和評(píng)審、配置庫(kù)的備份、配置管理計(jì)劃附屬文檔。

信管網(wǎng)河南省開封市聯(lián)通考友：
問(wèn)題一：?????
問(wèn)題二：
1、配置管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)力量；
2、未針對(duì)cvs進(jìn)行培訓(xùn)和介紹講解；
3、未制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中不同角色的管理權(quán)限；
4、應(yīng)用配置管理系統(tǒng)的準(zhǔn)備不足，未制定配置管理計(jì)劃文件；
問(wèn)題三：
1、請(qǐng)有配置管理經(jīng)驗(yàn)的人員參與其中或提供相關(guān)技術(shù)支持；
2、制定詳備的配置管理計(jì)劃文件；
3、在項(xiàng)目會(huì)議上，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員針對(duì)配置管理進(jìn)行講解培訓(xùn)；
4、明確并公布項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員管理權(quán)限；
5、為項(xiàng)目組成員講解cvs系統(tǒng)，并制定相關(guān)規(guī)則；
6、細(xì)化開發(fā)規(guī)范，進(jìn)而明確具體配置項(xiàng)。