2017年上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午論文備考經(jīng)驗（信管網(wǎng)考友meteor58）

【五、下午論文】

    論文給我感觸實在是太深刻了，我之前的論文印象中就有一年自己考過了（當年好像案例沒過），其余每次都是37左右，我一直弄不太明白怎么回事。后來通過此次考試終于明白其中大概緣由，首先還是要理解項目管理中的過程管理的含義是什么，其次論文中項目背景描述尤為關(guān)鍵，最后就是不管有沒有項目管理經(jīng)驗，都需要按照項目管理的過程寫得是自己實際管理過的一樣才行，當然字如果寫得好，估計也能加分不好，我的字應該損失了不少分。這個的考試技巧就是在準備上，項目背景以及論文的框架必須準備好，否則根本寫不完，我這次準備的還不錯，最后寫完論文還剩了20分鐘時間。

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    3.論文。個人認為論文準備非常簡單，有論文背景，結(jié)合所選管理題目，把每一個過程寫清楚，每個過程捎帶著有一個工具和技術(shù)，輸入輸出可適當描述。最重要的一點，字要寫的漂亮！切記切記。

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    其次，是論文。若過論文必須要知道套路，按套路打你可能打得贏，不按套路打及格的概率很小。什么是套路？就是多年積累下來的經(jīng)驗與模式。一骨二血三要肉。
僅以最需要掌握的各大管理過程組的論文形式說明論文的大概內(nèi)容。
    “一骨”：就是論文的基本框架，先寫摘要，再正文，最后要把結(jié)尾論。摘要里寫什么？摘要要求330字，要寫清項目背景、名稱、投資成本、周期、建設(shè)內(nèi)容、你從中的角色、項目特點等等。這需要你用簡單而精煉的語言去高度概括。然后就是正文。正文中你要分幾大點，你的項目描述，管理過程組的幾大點，然后就是總結(jié)；
    “二血、三肉”放在一起來講，就是要將你的論文的框架填充完整，也就是將你的過程組內(nèi)容展開，并說清楚，尤其是要結(jié)合自身的項目特點，并著重描述論文要求中所述內(nèi)容，逐一去闡述，達到滿足題干的要求。另外，上面提到了關(guān)于九大管理中輸入輸出以及工具至少要記住一個的要求（你要是全記住最好，反正我是記不住）。在論文中有時會讓你寫出具體某個過程組的輸入輸出或者工具來，工具就是你利用的什么方法來得到你想要的輸出結(jié)果。本人論文這次是46分，也曾經(jīng)得過53分?？赡苡腥藭f，多1分而已，至于賣弄嗎？哪有經(jīng)驗可談。這樣想是很片面的，你別小看這1分，論文在評卷過程中基本上分為4個檔次（通過考試自己摸索總結(jié)出來的）：第一檔教科書般的完美檔（基本都是53分左右）；第二檔優(yōu)秀文章檔，有亮點（一般在46-49之間）；第三檔框架湊合及格檔（45分）；第四檔就是文章不成難以及格檔（45分以下）。基本上都是這樣，所以一般多1分還是和及格有一定差距的。論文建議就按固定格式寫，有人說字數(shù)湊不夠，你可以上網(wǎng)找找老師的論文模板，基本上1300字都給你了，你只需要背就ok了，其余的則根據(jù)論文題目本身，問什么答什么，兵來將擋水來土掩就好。最重要一點就是論文考試之前你一定要寫，一定要寫，一定要寫，不寫只是看，你到考場上就會眼高手低。