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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/6/16)
試題1: 績效報告過程的輸出是( )。
A. 績效報告、績效測量
B. 績效報告、需求變更
C. 績效偏差分析、項(xiàng)目預(yù)測
D. 績效測量、需求變更
當(dāng)一個大型及復(fù)雜項(xiàng)目在( )確定后,就需要制定項(xiàng)目計(jì)劃。
A.需求定義
B.活動計(jì)劃
C.項(xiàng)目過程
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
"需要時,授權(quán)實(shí)體可以訪問和使用的特性"指的是信息安全的( )。
A.保密性
B.完整性
C.可用性
D.可靠性
某承建單位根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》中電子信息系統(tǒng)機(jī)房C級標(biāo)準(zhǔn)的要求,承擔(dān)了某學(xué)校機(jī)房的施工任務(wù)。在施工中,( )行為是不正確的。
A. 在機(jī)房防火方面遵守了二級耐火等級
B. 在機(jī)房內(nèi)設(shè)置了潔凈氣體滅火系統(tǒng),配置了專用空氣呼吸器
C. 將所有設(shè)備的金屬外殼、各類金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結(jié)構(gòu)等進(jìn)行等電位聯(lián)結(jié)并接地
D. 將安全出口的門設(shè)為向機(jī)房內(nèi)部開啟
通過建設(shè)學(xué)習(xí)型組織使員工順利地進(jìn)行知識交流,是知識學(xué)習(xí)與共享的有效方法。以下關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的描述,正確的包括( )。
①學(xué)習(xí)型組織有利于集中組織資源完成知識的商品化
②學(xué)習(xí)型組織有利于開發(fā)組織員工的團(tuán)隊(duì)合作精神
③建設(shè)金字塔型的組織結(jié)構(gòu)有利于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
④學(xué)習(xí)型組織的松散管理弱化了對環(huán)境的適應(yīng)能力
⑤學(xué)習(xí)型組織有利于開發(fā)組織的知識更新和深化
A.①②③
B.①②⑤
C.②③④
D.③④⑤
Precedence Diagramming Method(PDM) is a method used in activity sequencing.There are four types of dependencies or precedence relationships in PDM. The initiation of the successor activity depends upon the completion of the predecessor activity is called ( ).
A.Finish-to-Start
B.Finish-to-Finish
C.Start-to-Start
D.Start-to-Finish
Ethernet is the commonly used local area network communication protocol. The standard of Ethernet is ( ).
A.IEEE 802.1
B.IEEE 802.2
C.IEEE 802.3
D.IEEE 802.11
網(wǎng)絡(luò)的可用性是指( )。
A、網(wǎng)絡(luò)通信能力的大小
B、用戶用于網(wǎng)絡(luò)維修的時間
C、網(wǎng)絡(luò)的可靠性
D、網(wǎng)絡(luò)可供用戶使用的時間百分比
項(xiàng)目收尾包括( )。
A.產(chǎn)品收尾和管理收尾
B.管理收尾和合同收尾
C.項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目審計(jì)
D.產(chǎn)品收尾和合同收尾
在企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理和重組過程中,及時和有效的評估是企業(yè)重要的學(xué)習(xí)途徑。良好評估的基礎(chǔ)是必須建立有效、公開、公認(rèn)和公平的評估標(biāo)準(zhǔn)、評估指標(biāo)和評估方法。評估標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)來源于公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和流程要求,評估的方法主要關(guān)注( )
A. 業(yè)務(wù)流程的遵循性評估、有效性評估和公平性評估
B. 業(yè)務(wù)流程的遵循性評估、公平性評估和績效評估
C. 業(yè)務(wù)流程的遵循性評估,有效性評估和績效評估
D. 業(yè)務(wù)流程的可靠性評估,有效性評估和績效評估
某地方政府準(zhǔn)備立項(xiàng)改造一個小型信息系統(tǒng),由于項(xiàng)目投資額較小,立項(xiàng)過程可以簡化,但其中的( )環(huán)節(jié)不能缺失
A、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估報告的編制和報批
B、初步設(shè)計(jì)方案的編制和報批
C、可行性研究報告的編制和報批
D、項(xiàng)目評估
軟件配置管理(SCM)是一組用于在軟件( )管理變化的活動。
A、交付使用后
B、開發(fā)過程中
C、整個生命周期內(nèi)
D、測試過程中
項(xiàng)目經(jīng)理向干系人說明項(xiàng)目范圍時,應(yīng)以()為依據(jù)
A、合同
B、項(xiàng)目范圍說明書
C、WBS
D、產(chǎn)品說明書
招標(biāo)確定招標(biāo)人后,實(shí)施合同內(nèi)注明的合同價款應(yīng)為()
A、評標(biāo)委員會算出的評標(biāo)價
B、招標(biāo)人編制的預(yù)算價
C、中標(biāo)人的投標(biāo)價
D、所有投標(biāo)人的價格平均值
以下關(guān)于需求定義的敘述中,( )是正確的
A、需求定義的目標(biāo)是根據(jù)需求調(diào)查和需求分析的結(jié)果,進(jìn)一步定義準(zhǔn)確無誤產(chǎn)品需求,形成《需求規(guī)格說明書》
B、《需求規(guī)格說明書》將只交給甲方作為驗(yàn)收依據(jù),乙方開發(fā)人員不需要了解
C、需求定義的目的是對各種需求信息進(jìn)行分析并抽象描述,為目標(biāo)系統(tǒng)建立概念模型
D、需求定義是指開發(fā)方和用戶共同對需求文檔評審,經(jīng)雙方對需求達(dá)成共識后做出書面承諾,使需求文檔具有商業(yè)合同效果
某研發(fā)項(xiàng)目由于很多技術(shù)細(xì)節(jié)不是特別清晰,所以在制定研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃時應(yīng)該采用( )來制定進(jìn)度計(jì)劃
A、關(guān)鍵鏈法
B、關(guān)鍵路徑法
C、資源平衡法
D、資源日歷
如果一個配置項(xiàng)的版本號為1.1,那么這個配置處于( )狀態(tài)。
A、草稿
B、正式發(fā)布
C、修改
D、完成
SSL主要利用數(shù)據(jù)加密技術(shù),以確保數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中不會被截取及竊聽。該協(xié)議運(yùn)行在網(wǎng)絡(luò)的()。
A.?dāng)?shù)據(jù)鏈路層
B.傳輸層與應(yīng)用層之間
C.傳輸層
D.應(yīng)用層與會話層之間
軟件開發(fā)“螺旋模型”是經(jīng)常使用的一種模型,它是(1)的結(jié)合,強(qiáng)調(diào)軟件開發(fā)過程中的風(fēng)險分析,特別適合于大型復(fù)雜的系統(tǒng)。螺旋模型沿著螺線進(jìn)行若干次迭代,每次迭代中的活動依次為(2)。
(1)A.瀑布模型和快速原型模型
B.瀑布模型和增量模型
C.迭代模型和快速原型模型
D.敏捷模型和原型模型
(2)A.需求分析、風(fēng)險分析、實(shí)施工程和客戶評估
B.需求收集、制定計(jì)劃、風(fēng)險分析和實(shí)施工程
C.制定計(jì)劃、風(fēng)險分析、實(shí)施工程和軟件運(yùn)維
D.制定計(jì)劃、風(fēng)險分析、實(shí)施工程和客戶評估
小王是某軟件開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,在組內(nèi)討論項(xiàng)目采用的開發(fā)方法時,項(xiàng)目組成最后采取了下圖模式,他們采取的是( )
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