在企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理和重組過程中，及時和有效的評估是企業(yè)重要的學習途徑。良好評估的基礎(chǔ)是必須建立有效、公開、公認和公平的評估標準、評估指標和評估方法。評估標準和指標來源于公司的業(yè)務(wù)目標和流程要求，評估的方法主要關(guān)注（  ）
A. 業(yè)務(wù)流程的遵循性評估、有效性評估和公平性評估
B. 業(yè)務(wù)流程的遵循性評估、公平性評估和績效評估
C. 業(yè)務(wù)流程的遵循性評估，有效性評估和績效評估
D. 業(yè)務(wù)流程的可靠性評估，有效性評估和績效評估