英文術語清理
    之所以專門拿一個學時來進行術語清理，而沒有列為本書的一個附件，是因為歷次培訓班以來，學員們普遍存在的一個問題就是專業(yè)名詞術語太多，特別是英文單詞。經歷過4天左右的時間學習后，大多術語都學習過程中都接觸過了，很有必要清理一遍?？荚嚤揪褪且环N水平考試，考得不深，那么術語、定義這些也就是考試的熱點了；再者掌握基本的術語也是一名工程師所需要具備的基本素質。 這里主要目的并不是為了一個個解釋名詞，而是為了將關鍵的詞語中英文有所對照，以便于練習和解答英文試題。還有一個值得注意的是，英文練習應當把主要精力集中在項目管理領域的英文術語，特別是9大知識領域有關的知識。
一、項目管理基礎術語
    · 項目（Project）
    · 運營、操作（Operation）
    · 一般管理（General Management）
    · 項目管理（Project Management）
    · 大型項目（Program）
    · 子項目（Subproject）
    · 項目階段（Project Phase）
    · 項目生命周期（Project Life Cycle）
    · 階段出口或終止點（Phase exit or kill point）
    · 項目利益相關者/項目干系人（Stakeholder）
    · 過程（Process）
    · 控制（Control）
    · PDCA（P—Plan，計劃；D—Do，執(zhí)行；C—Check，檢查；A—Act，處理）
    · 項目管理知識體系（Project Management Body Of Knowledge，PMBOK）
二、項目整體管理
    · 變更控制委員會（Change Control Board，CCB）
    · 綜合變更控制（Integrated Change Control）
    · 配置管理（Configuration Management）
    · 經驗教訓（Lessons Learned）
三、項目范圍管理
    · 可交付成果（Deliverable）
    · 項目章程（Project Charter）
    · 產品描述（Product Description）
    · 約束（Constraint）
    · 假設（Assumptions）
    · 項目范圍（Project Scope）
    · 范圍變更（Scope Change）
    · 范圍定義（ Scope Definition）
    · 范圍規(guī)劃（Scope Planning）
    · 范圍核實（Scope Verification）
    · 范圍說明書（Scope Statement
    · 工作分解結構（Work Breakdown Structure，WBS）
    · 工作包（Work Package）
    · WBS字典（WBS Dictionary）
三、項目時間管理
    · 活動（Activity）
    · 虛活動（Activity Description, AD）
    · 工期（Duration, DU）
    · 項目網絡圖（Network Diagramming）
    · 順序圖法（Precedence Diagramming Method，PDM）
    · 箭線圖法（Arrow Diagramming Method，ADM）
    · 計劃評審技術（Program Evaluation and Review Technique，PERT）
    · 關鍵路徑法（Critical Path Method，CPM）
    · 里程碑（Milestone）
    · 最早開始日期（Early Start Date，ES）
    · 最早完成日期（Early Finish Date，EF）
    · 最晚開始日期（Late Start Date，LS ）
    · 最晚完成日期（Late Finish Date，LF ）
    · 浮動時間（Float）
    · 資源平衡（Resource Leveling）
四、項目人力資源管理
    · 組織規(guī)劃（Organizational Planning）
    · 項目經理（Project Manager）
    · 項目團隊（Project Team）
    · 項目型組織（Projectized Organization ）
    · 項目管理辦公室（Project Management Office，PMO）
    · 人員招募（Staff Acquisition）
    · 團隊開發(fā)（Team Development）
    · 組織分解結構（Organizational Breakdown Structure，OBS）
    · 人員管理計劃（Staffing Management Plan）
    · 權力（Power）
    · 責任分配矩陣（Responsibility Assignment Matrix，RAM）
    · 存在/相互關系/成長發(fā)展（Existence/Relatedness/Growth，ERG）
五、項目成本管理
    · 凈現(xiàn)值（Net Present Value，NPV）
    · 凈現(xiàn)值率（Net Present Value Ratio，NPVR）
    · 資源計劃（Resource Planning）
    · 成本估算（Cost Estimating）
    · 成本預算（Cost Budgets）
    · 類比估算（Analogous Estimating）
    · 應急儲備（Contingency Reserve）
    · S曲線（S-Curve）
    · 掙值（Earned Value, EV）
    · 掙值管理（Earned Value Management，EVM）
    · 計劃工作量的預算成本（Budgeted Cost for Work Scheduled，BCWS）
    · 已完成工作量的實際成本（Actual Cost for Work Performed，ACWP）
    · 已完工作量的預算成本（Budgeted Cost of Work Performed，BCWP）
    · 成本執(zhí)行指數(shù)（Cost Performed Index，CPI）
    · 成本偏差（Cost Variance，CV）
    · 進度執(zhí)行指數(shù)（Schedule Performed Index，SPI）
    · 進度偏差（Schedule Variance，SV）
    · 竣工預算（Budget At Completion，BAC）
    · 完工尚需估算（Estimate to Completion，ETC）
    · 完工時估算（Estimate at Completion，EAC）
六、項目采購管理
    · 合同（Contract）
    · 違約（Breach）
    · 終止（Termination）
    · 詢價（Solicitation）
    · 工作說明書（Statement Of Work，SOW）
    · 方案邀請書（Request for Proposal，RFP）
    · 報價邀請書（request for quotation，RFQ）
七、項目質量管理
    · 項目質量管理（Project Quality Manager，PQM）
    · 質量規(guī)劃（Quality Planning）
    · 質量保障（Quality Assurance）
    · 質量控制（Quality Control）
    · 返工（Rework）
    · 質量功能展開（Quality Function Deployment，QFD）
    · 過程決策程序圖法（Process Decision Program Chart，PDPC）
    · 上控制界限（Upper Control Limit，UCL）
    · 下控制界限（Lower Control Limit，LCL）
    · 中心線（Central Line，CL）
八、項目風險管理
    · 風險（Risk）
    · 風險識別（Risk Identification）
    · 敏感性分析（Sensitivity Analysis）
    · 蒙特卡羅分析（Monte Carlo Analysis）
    · 應急規(guī)劃（Contingency Planning）
    · 風險回避（Risk Avoidance）
    · 風險轉移（Risk Transference）
    · 競爭優(yōu)勢/競爭劣勢/機會/威脅（Strength/Weakness/Opportunity/Threat，SWOT）
    · 期望貨幣值（Expected Money Value，EMV）
九、項目溝通管理
    · 溝通規(guī)劃（Communication Planning）
    · 信息發(fā)布（Information Distribution）
    · 績效報告（Performance Reporting）
    · 管理收尾（Administrative Closure）
    · 績效測量基準（Performance Measurement Baseline）
    · 溝通障礙（Barriers）
    請考生們注意，以上列出的僅為部分英文術語，僅供參考。要掌握更多的術語建議有時間的話把PMBOK的英文版認真閱讀一遍，就基本可以對項目管理領域的術語有所把握了。好了，閑話不多說，來做些練習題。