系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2017/4/16）在線測試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/4/16

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/4/16）

試題1：

（  ）  is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality.
A.Problem
B.Grade
C.Risk
D.Defect

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/20671.html
試題參考答案：B

試題2：

進度控制是避免工期拖延的一種方法。進度控制中的糾正行為通常加速某些活動以確保這些活動能夠及時完成。為了重新編制和執(zhí)行進度表，糾正行為通常要求（ ）。
A．做大家都不喜歡的決策
B．及時調(diào)整基線
C．進行原因分析
D．資源平衡

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/314109.html
試題參考答案：C

試題3：

小張負責(zé)組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項目溝通管理計劃。準(zhǔn)備這一計劃的第一步是（ ）。
A. 進行項目干系人分析以評價對信息的需求
B. 確定一個生產(chǎn)進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通
C. 描述計劃分配的信息
D. 建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/395136.html
試題參考答案：A

試題4：

The （  ） process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks' characteristics．
A．Risk Identification
B．Quantitative Risk Analysis
C．Qualitative Risk Analysis
D．Risk Monitoring and Control

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/544188.html
試題參考答案：A

試題5：

根據(jù)《軟件工程—產(chǎn)品質(zhì)量》（GB/T 16260.1-2006）定義的質(zhì)量模型，不屬于功能性的質(zhì)量特性是（ ）。
A.適應(yīng)性
B. 適合性
C. 安全保密性
D.互操作性

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1182407.html
試題參考答案：A

試題6：

配置識別是軟件項目管理中的一項重要工作，它的工作內(nèi)容不包括（ ）。
A. 確定需要納入配置管理的配置項
B. 確定配置項的獲取時間和所有者
C. 為識別的配置項分配唯一的標(biāo)識
D. 對識別的配置項進行審計

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1233425.html
試題參考答案：D

試題7：

一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項目經(jīng)理在某軟件整合項目進度計劃制訂完畢后，被指定負責(zé)該項目?？蛻舻捻椖抗芾韺酉蝽椖拷?jīng)理提出：市場競爭壓力要求項目比計劃工期提前一個月完工，他們已經(jīng)對項目范圍進行了審核，認為無法對范圍進行縮減；他們同時告訴項目經(jīng)理如果每項任務(wù)的歷時可以削減 10%，這個提前完工的目標(biāo)就可以實現(xiàn)。在這種情況 下，項目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是（ ）。
A.啟動變更控制程序，說明項目進度計劃需要變更，并審核涉及的風(fēng)險
B.與團隊開會，審核每項任務(wù)如何削減10%，以便滿足目標(biāo)
C.并行進行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.與管理層一起審核最初的項目計劃并討論壓縮進度可以采取的范圍變更

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2857984.html
試題參考答案：C

試題8：

配置管理作為項目綜合變理管理的重要支持，為項目綜合變理管理提供了標(biāo)準(zhǔn)化的，有效率的變理管理平臺，配置管理系統(tǒng)在項目變更中的作用不包括（ ）
A、建立一種前后一致的變理管理方法
B、定義變理控制委員會的角色和責(zé)任
C、提供改進項目的機會
D、提供了統(tǒng)一的變更發(fā)布方法

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/43221488.html
試題參考答案：B

試題9：

某項目計劃工期為4年，投資總成本為800萬元，在項目實施過程中，通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度的記錄通知，開工后兩年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元，與項目預(yù)算成本比較可知，當(dāng)工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生預(yù)算應(yīng)該為400萬元，該項目成本績效指數(shù)CPI為（）
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/67842336.html
試題參考答案：A

試題10： 以下關(guān)于項目章程的敘述中，不正確的是（）
A、項目章程描述了項目發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項目章程的人員姓名和職權(quán)
B、項目章程規(guī)定了項目的總體目標(biāo)，包括范圍時間成本和質(zhì)量等
C、項目章程由項目發(fā)起人簽發(fā)
D、項目經(jīng)理有權(quán)修改項目章程
試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2840010716.html
試題參考答案：D