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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/2/18)
來源:信管網(wǎng) 2017年02月20日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:http://www.jazzmuze.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/2/18)在線測試:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/2/18

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2017/2/18)

試題1

當以下條件同時滿足時,監(jiān)理方應受理( )提出的費用索賠申請。
1)  索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失;
2) 索賠事件是由于非承包單位的責任發(fā)生的;
3) 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料。
A.  業(yè)主
B. 建設單位
C. 承包單位
D. 投資方

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/5519.html
試題參考答案:C

試題2

The(  )technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex.
A. Cost Aggregation
B. Reserve Analysis
C. Parametric Estimating
D. Funding Limit Reconciliation

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/6222.html
試題參考答案:C

試題3

作為乙方的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理與其單位高層領導溝通時,使用頻率最少的溝通工具是( )。
A.狀態(tài)報告
B.界面設計報告
C.需求分析報告
D.趨勢報告

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/451156.html
試題參考答案:B

試題4

( )反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術過程和管理過程的正確順序。
A. 制定業(yè)務發(fā)展計劃、實施項目、項目需求分析
B. 制定業(yè)務發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃
C. 制定業(yè)務發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析
D. 制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務發(fā)展計劃

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1336460.html
試題參考答案:B

試題5

政府機構利用Intranet 建立有效的行政辦公和員工管理體系,以提高政府工作效率服務 和公務員管理水平,這種電子政務的模式是( )。
A. G2G
B. G2C
C. G2E
D. G2B

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2812969.html
試題參考答案:C

試題6

用于顯示運行的處理節(jié)點以及居于其上的構件、進程和對象的配置的圖是( )。
A.用例圖
B.部署圖
C.類圖
D.構件圖

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2821972.html
試題參考答案:B

試題7

根據(jù)《信息技術 軟件工程術語 GB/T11457-2006》。( )是評價系統(tǒng)或軟件,以確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否滿足在階段的開始確立的需求的過程。
A.認證
B.確認
C.審計
D.驗證

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2824973.html
試題參考答案:D

試題8

某項目為期兩年,現(xiàn)在是第二年。自從項目開始以來,有些項目團隊成員的角色和責任發(fā)生了變化,有的隊員離開了項目,還有新成員加入了項止,而且,一些已完成的工作包還沒有得到要求的完工簽字。由于一個關鍵隊員的突然離去,3個工作包比原計劃落后了事個星期,對許多項目活動,該項目的項目經(jīng)理似乎不知道是誰的責任,為了重新控制這個項目,該項目經(jīng)理需要(  )
A.根據(jù)新的資源需求為原先的人員管理計劃重訂基礎
B.將團隊改變成項目化的組織結構,以便最大限度地控制資源分配
C.和項目團隊一起準備一個責任分配矩陣
D.通過為大多數(shù)關鍵活動分配技術骨干而創(chuàng)造一個新的部門

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/34731196.html
試題參考答案:C

試題9

The work breakdown structure (WBS) has been widely used in management for software development project, ( ) is generally NOT validated through the WBS
A. Schedule and cost                  
B. Organization structuring
C. Management coordination            
D. Quality of work

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1940217976.html
試題參考答案:D

試題10

變更管理有兩個重要的用途,一是();二是變更度量分析,幫助組織提升自身的項目管理能力。
A.分析變更的原因,并管理這些原因   
B.規(guī)避風險,確保項目順利
C.限制變更,維持項目的計劃   
D.控制變更,保證項目可控

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2322226302.html
試題參考答案:D

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