第54題： 關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，不正確的是：（）。
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理用于跟蹤個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)變更
B、項(xiàng)目成員的工作風(fēng)格差異是沖突的來(lái)源之一
C、在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境下，項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)公開(kāi)處理沖突
D、合作、強(qiáng)制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法
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第55題： 關(guān)于管理溝通的工具，不正確的是（）。
A、溝通模型的各要素會(huì)影響溝通的效率和效果
B、管理溝通過(guò)程中要確保已創(chuàng)建并發(fā)布的信息能夠被接受和理解
C、項(xiàng)且經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行中，應(yīng)定期或不定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
D、為了方便快捷地進(jìn)行溝通，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中需選擇固定的溝通渠道答案解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3950216492.html

第56題： 下圖干系人權(quán)利和利益的描述，不正確的是（）。

A、項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)就是A區(qū)的干系人，要“令其滿(mǎn)意”
B、項(xiàng)目客戶(hù)是B區(qū)的干系人，要“重點(diǎn)管理、及時(shí)報(bào)告”
C、對(duì)于C區(qū)的干系人，要“隨時(shí)告知”
D、對(duì)于D區(qū)干系人，花費(fèi)最少的精力監(jiān)督即可
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第58題： 合同變更的處理由（）來(lái)完成。
A、配置管理系統(tǒng)
B、變更控制系統(tǒng)
C、發(fā)布管理系統(tǒng)
D、知識(shí)管理系統(tǒng)
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第59題： 項(xiàng)目經(jīng)理趙某負(fù)責(zé)公司的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)項(xiàng)目，搭建該平臺(tái)需要大規(guī)模的計(jì)算能力。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，國(guó)內(nèi)A公司可提供大規(guī)模計(jì)算服務(wù)。趙某在編制項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，正確的做法是（）。
A、直接把A公司的大規(guī)模計(jì)算服務(wù)列入采購(gòu)計(jì)劃
B、將國(guó)際上最先進(jìn)的高性能計(jì)算服務(wù)器列入采購(gòu)計(jì)劃
C、考慮項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目需求文檔、活動(dòng)成本估算等輸入
D、以A公司的采購(gòu)政策和工作程序作為采購(gòu)指導(dǎo)
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第60題： 控制采購(gòu)的輸入不包括（）。
A、合同管理計(jì)劃
B、采購(gòu)檔案
C、合同
D、采購(gòu)文件
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