你正在負責組織中的一個系統(tǒng)集成項目，這個項目有很多內(nèi)部客戶。你剛開始準備項目計劃。因為你的組織中有很多人對這個系統(tǒng)及其進展感興趣，你決定制定一個項目溝通管理計劃。在制定這個計劃的過程中，你要采取的第一步驟是：
A. 分析、評估項目干系人對信息的需求
B. 確定一個進度表，標明進行每種溝通的時間
C. 對你打算發(fā)布的信息進行描述
D. 為所有的項目文件設(shè)立一個文件苦，以方便大家查閱
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