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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練（2016/9/28）內(nèi)容

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
小李擔任了A公司的項目經(jīng)理，他認識到項目配置管理的重要性，指派小王負責項目的配置管理，公司以前的項目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進行了認真的準備。項目組成員有12人，小王為每個成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識別了配置項，但在文檔的類型與管理的權限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上，特別強調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）：
(1) 在文檔計劃正式批準后，文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 ( )
(2)文檔的評審應由需方組織和實施。 ( )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 ( )
( 4)軟件配置管理的目的是建立和維護整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 ( )
(5)在進行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。( )
【問題2】（6分）
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結(jié)合項目實踐，給出本項目中在配置管理方面的改進建議。

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信管網(wǎng)考友答案分享：

考友1：

q1 × × × √×

q2
1、公司沒有配置管理流程、方法
2、配置管理員小王沒有配置管理經(jīng)驗
3、隨意使用配置管理軟件cvs，沒有充分驗證
4、小王沒有對項目成員進行cvs進行使用培訓
5、文檔類型、權限沒有管理要求
6、沒有配置管理計劃

q3
1、借鑒行業(yè)內(nèi)或咨詢專業(yè)公司，導入一套配置管理流程
2、對小王進行專業(yè)培訓，或安排有經(jīng)驗的人員擔任配置管理員
3、使用市場上成熟的配置管理軟件
4、對項目成員進行配置管理軟件培訓
5、對配置結(jié)構、文檔類型、權限進行定義
6、制作配置管理計劃

考友2：

問題1
（1）錯。（2）對。（3）對。（4）對。（5）錯。

問題2：
1.指派小王負責項目的配置管理，公司以前的項目很少采用配置管理，這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。
2.小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件。
3.小王為每個成員安裝了cvs的客戶端，但并沒有為每位成員仔細講解cvs的使用規(guī)則和方法。
4.文檔的類型與管理的權限方面大家并沒有十分在意。
5.小王在會議上強調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。

（3）

信管網(wǎng)考友3：

缺點：
1、沒有安排一個有經(jīng)驗的人負責
2、沒有給員工一個使用規(guī)范
3、在使用前沒有員工進行培訓
4、沒有書寫并發(fā)布郵箱的配置管理計劃文件


1、招一名有經(jīng)驗的人員
2、加強自身轉(zhuǎn)移知識
3、書寫并發(fā)布有效的配置管理文件
3、對全員進行培訓

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