某區(qū)消防救援大隊(duì)“智慧消防”一期建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)章程
（2023年xx月xx日制定）
一、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
使命優(yōu)先：以提升轄區(qū)消防安全智能化水平為核心目標(biāo)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
協(xié)作共贏：跨部門（技術(shù)、消防、運(yùn)維）緊密配合，共享資源與信息。
創(chuàng)新務(wù)實(shí)：結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提出可落地的智慧消防解決方案。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)：每位成員對(duì)自身任務(wù)負(fù)責(zé)，主動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
二、溝通指南
頻率與渠道：
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每日晨會(huì)（8:30-8:45，企業(yè)微信/線下）同步當(dāng)日計(jì)劃。
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周例會(huì)（每周五14:00-15:30）匯報(bào)進(jìn)展與問題。
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緊急問題通過電話或即時(shí)通訊（如微信/釘釘）直接聯(lián)系負(fù)責(zé)人。
文檔規(guī)范：
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項(xiàng)目文檔統(tǒng)一存放于“智慧消防一期”云盤（如阿里云teambition），按“技術(shù)方案”“會(huì)議紀(jì)要”“測(cè)試報(bào)告”分類。
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郵件標(biāo)題格式：【智慧消防】+主題+日期（例：【智慧消防】煙感設(shè)備測(cè)試報(bào)告20231105）。
三、決策標(biāo)準(zhǔn)與過程
決策層級(jí)：
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技術(shù)方案：由技術(shù)組組長(zhǎng)提出，團(tuán)隊(duì)討論后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
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預(yù)算調(diào)整：需財(cái)務(wù)組、消防大隊(duì)代表及項(xiàng)目經(jīng)理三方簽字確認(rèn)。
決策依據(jù)：
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優(yōu)先選擇符合《智慧消防建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（gb/t xxx-2023）》的方案。
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重大決策需提供成本-效益分析報(bào)告。
四、沖突處理過程
處理原則：對(duì)事不對(duì)人，以項(xiàng)目目標(biāo)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。
步驟：
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第一步：當(dāng)事人直接溝通協(xié)商。
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第二步：提交至項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)，必要時(shí)召開專項(xiàng)會(huì)議。
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第三步：仍無法解決時(shí)，由消防大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)裁定。
五、會(huì)議指南
會(huì)前：
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提前24小時(shí)發(fā)布議程（含議題、目標(biāo)、所需資料）。
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技術(shù)討論需附原型圖或測(cè)試數(shù)據(jù)。
會(huì)中：
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嚴(yán)格按議程計(jì)時(shí)，指定記錄員匯總行動(dòng)項(xiàng)（who/what/when）。
會(huì)后：
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24小時(shí)內(nèi)發(fā)布紀(jì)要，明確下一步責(zé)任人及截止時(shí)間。
六、團(tuán)隊(duì)共識(shí)
目標(biāo)共識(shí)：2024年6月前完成轄區(qū)500家重點(diǎn)單位的智能煙感、電氣監(jiān)控系統(tǒng)部署。
行為準(zhǔn)則：
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尊重專業(yè)意見，避免“一言堂”。
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進(jìn)度延誤超2天需主動(dòng)預(yù)警并提交補(bǔ)救方案。
獎(jiǎng)懲機(jī)制：
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月度績(jī)效評(píng)估納入創(chuàng)新貢獻(xiàn)（如優(yōu)化算法節(jié)省成本）和協(xié)作分。
簽署確認(rèn)
團(tuán)隊(duì)成員簽字：__
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：_
消防大隊(duì)監(jiān)督員簽字：__
該內(nèi)容由信管網(wǎng)AI大模型生成，我也去生成>>
信管網(wǎng)公眾號(hào)
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