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PMP?每日一練試題內容（2025/4/7）
試題1
在項目中，產品愿景將會驅動哪一個組件交付:A、產品路線圖B、發(fā)布計劃C、沖刺計劃D、行動計劃試題2
在項目執(zhí)行期間，范圍內定義的所有可交付成果都已完成。在客戶驗收之后，發(fā)現(xiàn)了一個非關鍵性缺陷。項目經(jīng)理試題3
公司正在規(guī)劃一個項目，以使大部分手工工作實現(xiàn)自動化，與項目相關方開會時，項目經(jīng)理得知一些項目相關方強試題4
一個汽車，擁有5年質保，在同類產品中享有非常好的聲譽，但是僅具有基本功能。請問這個汽車是屬于下列哪一試題5
項目或階段結束時，根據(jù)項目管理團隊和客戶、發(fā)起人的共同期望，可能會通過以下依據(jù)來判斷項目是否按照預期試題6
在敏捷項目中，實施定性風險分析通常在什么時候進行:A、每次迭代開始前進行B、每次迭代完成后進行C、在試題7
約翰是公司的一個高層管理人員，最近公司正在籌劃一個大型項目。這個項目對公司來說非常重要，公司已經(jīng)連續(xù)試題8
某項目很可能在三個月內花費40000美元。情況是3個月花費30000美元。最差情況是3個月花費650試題9
對于個新的研發(fā)項目，必須估算一些有風險活動的成本。為確保高準確性，項目經(jīng)理應使用什么估算技術?A、試題10
項目提前終止，發(fā)起人要求提交收尾文件，以便了解項目的最終情況。在此份文件中，項目經(jīng)理應該注意包括以下
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