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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/4/2）
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)在組織中處于高優(yōu)先級(jí)的電信項(xiàng)目。定義范圍之后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)下一步將進(jìn)行下列哪個(gè)過程?試題2
項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)20名團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目，客戶終止了項(xiàng)目并選擇與其他供應(yīng)商合作。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)執(zhí)行下試題3
一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度比計(jì)劃的慢，并威脅到交付日期。項(xiàng)目經(jīng)理確定這個(gè)問題的一個(gè)關(guān)鍵原因是在功試題4
一名高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理首次參加項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在會(huì)議上分享什么項(xiàng)目信息?A、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃試題5
為過去三個(gè)月創(chuàng)建一份運(yùn)行率報(bào)告的項(xiàng)目估計(jì)需要20個(gè)小時(shí)。這時(shí)客戶要求增加三個(gè)月的預(yù)算。由于這項(xiàng)工作更試題6
一家公司希望與供應(yīng)商簽訂為期15年的合同，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建議哪種合同類型?A、固定總價(jià)合同（FFP）試題7
通過漸進(jìn)的方式增加產(chǎn)品的功能，通過一系列重復(fù)的循環(huán)活動(dòng)來開發(fā)產(chǎn)品，橫線處是:A、迭代增量B、增量迭代試題8
項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃并任命一名項(xiàng)目經(jīng)理，評(píng)審進(jìn)度計(jì)劃之后，項(xiàng)目經(jīng)理得出日期不現(xiàn)實(shí)得結(jié)論，試題9
作為控制質(zhì)量過程的結(jié)果，產(chǎn)生變更請(qǐng)求，并由變更控制委員會(huì)批準(zhǔn).項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么試題10
以下都是項(xiàng)目行政收尾的事例，除了:A、一個(gè)階段結(jié)束時(shí)B、項(xiàng)目提前結(jié)束時(shí)C、整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)D、項(xiàng)目期間
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