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分級轉(zhuǎn)診服務(wù)平臺建設(shè)項目采購管理計劃

分級轉(zhuǎn)診服務(wù)平臺建設(shè)項目采購管理計劃

1. 采購與項目其他工作的協(xié)調(diào)

  • 與進(jìn)度計劃協(xié)調(diào):采購活動將根據(jù)項目里程碑(如系統(tǒng)開發(fā)、硬件部署、培訓(xùn)等)倒排時間表。例如:
    • 軟件開發(fā)外包(如轉(zhuǎn)診算法模塊)需在項目啟動后1個月內(nèi)完成招標(biāo),以確保開發(fā)周期(3個月)不影響整體進(jìn)度。
    • 醫(yī)療設(shè)備采購(如遠(yuǎn)程會診終端)需在試點醫(yī)院裝修完成后2周內(nèi)交付,與硬件安裝階段銜接。

2. 重要采購活動時間表

采購內(nèi)容 預(yù)計招標(biāo)時間 合同簽訂截止 交付/完成時間
------------------------- ---------------- -------------- ---------------
云服務(wù)器租賃 2024-06-01 2024-06-20 2024-07-15
平臺軟件開發(fā)外包 2024-05-15 2024-06-10 2024-09-10
醫(yī)療數(shù)據(jù)安全認(rèn)證服務(wù) 2024-07-01 2024-07-20 2024-08-30

3. 采購測量指標(biāo)

  • 合同績效:供應(yīng)商交付延誤率≤5%,系統(tǒng)模塊一次性驗收合格率≥95%。
  • 成本控制:實際采購支出不超過預(yù)算的10%,通過比價和競爭性談判實現(xiàn)。

4. 干系人角色與職責(zé)

  • 項目團(tuán)隊
    • 技術(shù)組負(fù)責(zé)需求書編制(如API接口標(biāo)準(zhǔn));
    • 采購部(公司現(xiàn)有)負(fù)責(zé)招標(biāo)流程,但合同金額超過50萬元需報總經(jīng)理審批。
  • 外部干系人:衛(wèi)健委代表參與醫(yī)療合規(guī)性審核。

5. 制約因素與假設(shè)條件

  • 制約:部分醫(yī)療設(shè)備進(jìn)口需符合《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,采購周期可能延長15天。
  • 假設(shè):關(guān)鍵供應(yīng)商(如阿里云)能按承諾提供7×24小時運(yùn)維支持。

6. 司法管轄區(qū)與付款貨幣

  • 合同管轄:中國XX省人民法院;
  • 付款貨幣:人民幣(CNY),跨境支付部分需提前申請外匯額度。

7. 獨立估算要求

  • 對軟件開發(fā)外包(預(yù)算200萬元)委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨立成本估算,偏差超過15%的投標(biāo)將被廢標(biāo)。

8. 風(fēng)險管理事項

  • 履約保函:硬件供應(yīng)商需提供合同金額10%的銀行保函,覆蓋交付風(fēng)險。
  • 保險:數(shù)據(jù)中心服務(wù)商需投保網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任險(保額≥1000萬元)。

9. 預(yù)審合格賣方名單

  • 云服務(wù):阿里云、華為云(已通過公司IT部資質(zhì)審核);
  • 醫(yī)療設(shè)備:聯(lián)影醫(yī)療、邁瑞醫(yī)療(衛(wèi)健委推薦名錄內(nèi))。

備注:本計劃將隨項目進(jìn)展每季度復(fù)審,重大變更需經(jīng)項目管理

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