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PMP?每日一練試題（2025/2/3）

來源：信管網(wǎng) 2025年02月04日【所有評(píng)論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/2/3）

試題1
項(xiàng)目經(jīng)理為一個(gè)為期12周的項(xiàng)目安排一次啟動(dòng)大會(huì).兩名相關(guān)方表示他們無法參加會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題2
根據(jù)PMI最新發(fā)布的《項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備哪些能力，其中錯(cuò)誤的是:A、技術(shù)項(xiàng)目管
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試題3
公司項(xiàng)目管理部正在總結(jié)項(xiàng)目結(jié)束的原因，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你提供了若干個(gè)項(xiàng)目結(jié)原因事例。關(guān)于項(xiàng)目結(jié)束，不正
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試題4
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展了一個(gè)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，已經(jīng)確定了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)排序，下列哪項(xiàng)是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)
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試題5
最新的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告顯示進(jìn)度績效指數(shù)（SPI為0.8.成本績效指數(shù)（CPI）為1.3，它還表明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
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試題6
在一個(gè)群體聚會(huì)現(xiàn)場，發(fā)生了較嚴(yán)重的騷亂。路易斯先生及時(shí)站出來號(hào)召大家保持冷靜，跟他朝安全地帶撤離。這
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試題7
在項(xiàng)目期間，項(xiàng)目經(jīng)理收到需要交付新需求的通知。項(xiàng)目經(jīng)理還了解到兩名資源將從項(xiàng)目離開，從而影響進(jìn)度。為
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試題8
處理相關(guān)方的關(guān)注點(diǎn)，防止這些關(guān)注點(diǎn)演變成對(duì)項(xiàng)目有負(fù)面影響的問題，這是哪個(gè)過程的工作?（）A、管理相
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)完成了項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容，一位相關(guān)方認(rèn)為，項(xiàng)目范圍說明書包括的內(nèi)容不應(yīng)該有:
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試題10
一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員沒有參與每日站會(huì)，導(dǎo)致他們落后于審查活動(dòng)。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做A．要求管
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