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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/1/26)
試題1
項(xiàng)目交付成果已經(jīng)交付,項(xiàng)目經(jīng)理需要了解客戶(hù)對(duì)可交付成果的滿(mǎn)意度情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪項(xiàng)工具和技術(shù)?試題2
完成項(xiàng)目第一階段后團(tuán)隊(duì)召開(kāi)反饋會(huì)議,項(xiàng)目經(jīng)理表示擔(dān)心在每周狀態(tài)會(huì)議之前更新的信息不可用若要解決這個(gè)問(wèn)試題3
項(xiàng)目的成功對(duì)于組織而言至關(guān)重要,由于相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目期望的不同,可以從多個(gè)維度來(lái)判斷項(xiàng)目的成功,以下都是試題4
某項(xiàng)目說(shuō)首年的投資總數(shù)是40000元,然后每年減少16000元,同時(shí)年收益為16000元,該項(xiàng)目的投試題5
項(xiàng)目經(jīng)理通常有權(quán)決定項(xiàng)目預(yù)算中的各種類(lèi)型的開(kāi)支,除了∶()A、直接成本B、固定成本C、應(yīng)急儲(chǔ)備試題6
成功完成所有項(xiàng)目可交付成果后,項(xiàng)目經(jīng)理希望收尾項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、獲得客戶(hù)或項(xiàng)目發(fā)試題7
客戶(hù)拒絕了網(wǎng)站的最終交付,認(rèn)為網(wǎng)站不方便用戶(hù)使用。需求文件中也規(guī)定了網(wǎng)站必須方便用戶(hù)使用。為避免這種試題8
某個(gè)新項(xiàng)目將使用特定軟件發(fā)布,在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上,一名團(tuán)隊(duì)成員記起在之前的一個(gè)項(xiàng)目他們已經(jīng)使用了該軟件試題9
在項(xiàng)目初始階段,項(xiàng)目發(fā)起人表示項(xiàng)目必須在六個(gè)月內(nèi)完成.若要確定時(shí)間線(xiàn)是否切合實(shí)際.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做試題10
工程部門(mén)想讓項(xiàng)目的目標(biāo)是吞吐量提高10%。信息技術(shù)部門(mén)想使投入該項(xiàng)目的資源不多于其擁有的5%。管理層,也是你的領(lǐng)導(dǎo),想讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)減少納稅義務(wù)。你能做的最好的事是∶信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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