信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2025/1/29)
試題1
以下有關(guān)基線的敘述,錯(cuò)誤的是( )。
A.基線由一組配置項(xiàng)組成
B.基線不能再被任何人任意修改
C.基線是一組經(jīng)過正式審查井且達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品
D.產(chǎn)品的測試版本不能被看作基線
試題2
某項(xiàng)目計(jì)劃分為立項(xiàng)、實(shí)施和運(yùn)維三個(gè)階段。財(cái)務(wù)部給該項(xiàng)目的預(yù)算金額不超過80萬元。項(xiàng)目經(jīng)理估算立項(xiàng)階段的成本為20萬元,實(shí)施階段的成本為50萬元,運(yùn)維階段的成本為30萬元。若用自底向上法對(duì)該項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算,則估算值應(yīng)為( )萬元。
A.70 B.80 C.90 D.100
試題3
IP協(xié)議屬于()。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/1/29)
試題1
參考答案:D
參考解析:
基線是指一個(gè)(或一組)配置項(xiàng)在項(xiàng)目生命周期的不同時(shí)間點(diǎn)上通過正式評(píng)審而進(jìn)入正式受控的一種狀態(tài)?;€其實(shí)是一些 重要的里程碑,但相關(guān)交付物要通過正式評(píng)審并作為后續(xù)工作的基準(zhǔn)和出發(fā)點(diǎn)。基線一旦建立后變化需要受控制。
重要的檢查點(diǎn)是里程碑,重要的需要客戶確認(rèn)的里程碑,就是基線。在我們實(shí)際的項(xiàng)目中,周例會(huì)是檢查點(diǎn)的表現(xiàn)形式,高層的階段匯報(bào)會(huì)是基線的表現(xiàn)形式。
基線是軟件文檔或源碼(或其它產(chǎn)出物)的一個(gè)穩(wěn)定版本,它是進(jìn)一步開發(fā)的基礎(chǔ).所以,當(dāng)基線形成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)SCM的人需要通知相關(guān)人員基線已經(jīng)形成,并且哪兒可以找到這基線了的版本.這個(gè)過程可被認(rèn)為內(nèi)部的發(fā)布.至于對(duì)外的正式發(fā)布,更是應(yīng)當(dāng)從基線了的版本中發(fā)布.
基線是項(xiàng)目儲(chǔ)存庫中每個(gè)工件版本在特定時(shí)期的一個(gè)“快照”。它提供一個(gè)正式標(biāo)準(zhǔn),隨后的工作基于此標(biāo)準(zhǔn),并且只有經(jīng)過授權(quán)后才能變更這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。建立一個(gè)初始基線后,以后每次對(duì)其進(jìn)行的變更都將記錄為一個(gè)差值,直到建成下一個(gè)基線。
參與項(xiàng)目的開發(fā)人員將基線所代表的各版本的目錄和文件填入他們的工作區(qū)。隨著工作的進(jìn)展,基線將合并自從上次建立基線以來開發(fā)人員已經(jīng)交付的工作。變更一旦并入基線,開發(fā)人員就采用新的基線,以與項(xiàng)目中的變更保持同步。調(diào)整基線將把集成工作區(qū)中的文件并入開發(fā)工作區(qū)。
結(jié)論:
1.通過正式評(píng)審而進(jìn)入正式受控的一種狀態(tài);
2.基線是一些重要的里程碑
3.基線,可以更改,但是要受控,修改后為成為下一個(gè)基線;
建立基線的三大原因是:重現(xiàn)性、可追蹤性和報(bào)告。
重現(xiàn)性是指及時(shí)返回并重新生成軟件系統(tǒng)給定發(fā)布版的能力,或者是在項(xiàng)目中的早些時(shí)候重新生成開發(fā)環(huán)境的能力??勺粉櫺越㈨?xiàng)目工件之間的前后繼承關(guān)系。其目的在于確保設(shè)計(jì)滿足要求、代碼實(shí)施設(shè)計(jì)以及用正確代碼編譯可執(zhí)行文件。報(bào)告來源于一個(gè)基線內(nèi)容同另一個(gè)基線內(nèi)容的比較。基線比較有助于調(diào)試并生成發(fā)布說明。
建立基線后,需要標(biāo)注所有組成構(gòu)件和基線,以便能夠?qū)ζ溥M(jìn)行識(shí)別和重新建立。
建立基線有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):
基線為開發(fā)工件提供了一個(gè)定點(diǎn)和快照。
新項(xiàng)目可以從基線提供的定點(diǎn)之中建立。作為一個(gè)單獨(dú)分支,新項(xiàng)目將與隨后對(duì)原始項(xiàng)目(在主要分支上)所進(jìn)行的變更進(jìn)行隔離。
各開發(fā)人員可以將建有基線的構(gòu)件作為他在隔離的私有工作區(qū)中進(jìn)行更新的基礎(chǔ)。
當(dāng)認(rèn)為更新不穩(wěn)定或不可信時(shí),基線為團(tuán)隊(duì)提供一種取消變更的方法。
您可以利用基線重新建立基于某個(gè)特定發(fā)布版本的配置,這樣也可以重現(xiàn)已報(bào)告的錯(cuò)誤。
使用
定期建立基線以確保各開發(fā)人員的工作保持同步。但是,在項(xiàng)目過程中,應(yīng)該在每次迭代結(jié)束點(diǎn)(次要里程碑),以及與生命周期各階段結(jié)束點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的主要里程碑處定期建立基線:
生命周期目標(biāo)里程碑(先啟階段)
生命周期構(gòu)架里程碑(精化階段)
初始操作性能里程碑(構(gòu)建階段)
產(chǎn)品發(fā)布里程碑(產(chǎn)品化階段)
選項(xiàng)(D)產(chǎn)品的測試版本不能被看作基線是對(duì)產(chǎn)品的測試版本看做基線的全面否定,實(shí)際上只要對(duì)產(chǎn)品的測試版本做了正式評(píng)審,是可以作為基線的。
選項(xiàng)(B)基線不能再被任何人任意修改
關(guān)鍵在“不能任意修改”,因?yàn)榛€一旦建立后變化需要受控制,也就是說不能任意修改,修改都是受控制的。
試題2
參考答案:D
參考解析:
D。要點(diǎn)解析:自上而下成本估算是對(duì)工作包進(jìn)行估算的一種方法。首先對(duì)單個(gè)工作包(或活動(dòng))的成本進(jìn)行最具體、細(xì)致的估算,然后把這些細(xì)節(jié)性成本向上匯總或“滾動(dòng)”到最高層次,用于后續(xù)報(bào)告和跟蹤。其估算的準(zhǔn)確性及其本身所需的成本,一般取決于單個(gè)活動(dòng)(或工作包)的規(guī)模和復(fù)雜程度。依題意,采用自底向上法對(duì)該項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算,則估算值為20+50+30=100(萬元)。
試題3
參考答案:C
參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/231298335.html
網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議:IP、ICMP、IGMP、ARP、RARP
常用的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議:http://www.jazzmuze.com/pm/23958.html
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