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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2025/1/25)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/1/25)


試題一(15分)
閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型企業(yè)集團擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無線網(wǎng)絡(luò),覆蓋半徑大約1.5公里,要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無縫漫游以及多種類型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等。集團總經(jīng)理責(zé)成信息中心主任李某負責(zé)此事。李某找到曾經(jīng)承擔(dān)集團內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成商A公司,提出了集團的需求。A公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理張某積極跟進,與李某密切聯(lián)系。張某通過上網(wǎng)搜索,發(fā)現(xiàn)外企B公司最近推出的一種基于WiMAX技術(shù)的無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)比較符合需求,國外也有類似的成功案例。張某親自到B公司的國內(nèi)代理商C公司進行了實地考察,并在C公司進行了產(chǎn)品演示實驗,感到效果良好。隨后,張某和李某溝通后,A公司正式與C公司簽訂了采購合同,并很快進行了系統(tǒng)的安裝部署。
可是當(dāng)無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式投入運行后不久,就出現(xiàn)了一系列問題,比如:無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋存在盲區(qū),不支持某些類型的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),用戶較多時數(shù)據(jù)傳輸率急劇下降,偶爾發(fā)生莫名其妙的斷網(wǎng)現(xiàn)象,等等。更麻煩的是,當(dāng)?shù)責(zé)o線電管理部門認為他們沒有取得無線電頻帶使用執(zhí)照,要求該集團立即停止該無線網(wǎng)絡(luò),并且要對他們進行處罰。此時C公司傳來消息,稱B公司因內(nèi)部原因即將退出中國大陸市場,繼續(xù)提供該系統(tǒng)的技術(shù)支持服務(wù)比較困難。
【問題1】(6分)
在本案例中,張某未進行充分的項目可行性研究以至項目出現(xiàn)危機,請指出具體體現(xiàn)在哪些方面[xxd](?)[/xxd](將正確選項對應(yīng)的字母填答題紙對應(yīng)欄內(nèi),多選扣分)∶
A.投資必要性分析   D. 運行環(huán)境可行性分析   G. 組織可行性分析
B.技術(shù)可行性分析   E. 經(jīng)濟可行性分析
C.社會效益可行性分析   F. 其他方面的可行性分析
【問題2】(3分)
詳細可行性研究是項目投資前期必不可少的階段,請簡述詳細可行性研究的主要內(nèi)容。
【問題3】(6分)
如果你被A公司任命為該項目的項目經(jīng)理,請用300以內(nèi)的文字簡要敘述你應(yīng)如何應(yīng)對目前的困境。信管網(wǎng)試題答案與解析:www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/1/25

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d,g,b,c,1招標(biāo)別的公司 2解決網(wǎng)絡(luò)問題 3咨詢國家法律法規(guī),補齊罰款,取得營業(yè)執(zhí)照 4招標(biāo)技術(shù)維護公司

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abdef經(jīng)濟評價法,市場預(yù)測法,投資估算法、增量凈效益法我會成立評估小組,進行分工,制定一份項目評估計劃,開展調(diào)查研究,收集數(shù)據(jù)資料,并對可行性研究報告和相關(guān)資料進行審查分析該公司是否具備一定的技術(shù)可以提供相關(guān)的技術(shù)和服務(wù)、然后和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門溝通討論是否可以選擇該公司負責(zé)這項目!

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dgbc在項目建議書被批準(zhǔn)后,對技術(shù),經(jīng)濟,社會和人員等方面的條件和情況進行調(diào)研分析,對可能的技術(shù)方案進行論證,以確定整體項目是否可行

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bdf技術(shù)、經(jīng)濟、社會、人員等可行性研究一,與主管部門溝通,延緩?fù)S孟到y(tǒng)的可能 二,要求c公司整改 三,溝通運維支持的可能性

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dbcefg1.信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計 2.投資,成本估算 3.網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計 4.市場需求 5.經(jīng)濟評價和綜合分析 6.部件和設(shè)備的供應(yīng)選擇 7.技術(shù)方案的選擇1.首先和政府相關(guān)部門溝通辦理執(zhí)照并辦理 3.與c公司溝通目前遇到的技術(shù)問題的解決方案 3.再尋找其他技術(shù)方案 4.與c公司解除合同。并依據(jù)合同進行索賠

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