各地2024年下半年軟考證書領(lǐng)取時間及通知匯總
熱軟考各省補貼待遇盤點(上期)
熱軟考各省補貼待遇盤點(下期)
熱領(lǐng)證了,24下軟考紙質(zhì)證書發(fā)放了!
軟考成績合格后只想等著領(lǐng)證?這筆獎金千萬別錯過了!
軟考高項備考經(jīng)驗:巧記itto
軟考高項備考經(jīng)驗:十大管理對應(yīng)過程組
恭喜信管網(wǎng)的同學(xué)們成功通過考試,為您們驕傲!
軟考成績發(fā)布了,然后呢?
非計算機專業(yè)可以考軟考嗎,考了可以評嗎
信息系統(tǒng)項目管理師常見概念
趕緊碼住,5個軟考必備網(wǎng)站
盤點軟考沒有考過的原因
我發(fā)現(xiàn),大家等成績已經(jīng)瘋了
軟考成績還是10號出嗎?
軟考高項知識點講解之自下而上估算
很多人不懂這個自下而上估算,她是一種常用的成本估算方法,它強調(diào)從項目最底層的工作單元開始,逐步向上匯總成本。假如我們要開發(fā)一個全新的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)。項目團隊首先會將整個項目拆分成多個工作包,如需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試驗收等。針對每個工作包,團隊會進一步細(xì)化成更小的活動,例如,對于用戶訪談活動,團隊可能會估算出每位訪談?wù)咚璧臅r間和人力成本,然后乘以訪談?wù)邤?shù)量和訪談次數(shù),得到該活動的總成本。同樣地方式,再對所有工作包進行詳細(xì)的成本估算。完成所有活動和工作包的成本估算后,團隊會將這些細(xì)節(jié)性成本向上匯總,得到整個項目的總成本。
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