信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師常見(jiàn)概念

一、十大管理

十大管理指的是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的十個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域

整合管理：貫穿項(xiàng)目始終，包括識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過(guò)程組的各個(gè)過(guò)程和項(xiàng)目管理活動(dòng)。

范圍管理：確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作，以成功完成項(xiàng)目。

進(jìn)度管理：為了保證項(xiàng)目按時(shí)完成，對(duì)項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理，包括規(guī)劃進(jìn)度、定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制進(jìn)度。

成本管理：確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目。

質(zhì)量管理：為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的所有質(zhì)量性質(zhì)的活動(dòng)。

資源管理：確保項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在正確的時(shí)間和地點(diǎn)使用正確的資源。

溝通管理：確保及時(shí)、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、存儲(chǔ)和最終處理項(xiàng)目信息所需的過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)管理：旨在識(shí)別和管理未被項(xiàng)目計(jì)劃及其他過(guò)程所管理的風(fēng)險(xiǎn)。

采購(gòu)管理：包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部采購(gòu)或獲取所需產(chǎn)品、服務(wù)或成果的各個(gè)過(guò)程。

干系人管理：識(shí)別能夠影響項(xiàng)目或會(huì)受項(xiàng)目影響的人員、團(tuán)體或組織，分析干系人對(duì)項(xiàng)目期望和影響，制訂管理策略有效調(diào)動(dòng)干系人參與項(xiàng)目決策和執(zhí)行。

二、五大過(guò)程組

五大過(guò)程組是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的五個(gè)基本階段，包括：

啟動(dòng)過(guò)程組：獲得授權(quán)，定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段，正式開(kāi)始該項(xiàng)目或階段的一組過(guò)程。

規(guī)劃過(guò)程組：明確項(xiàng)目范圍，優(yōu)化目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定行動(dòng)方案的一組過(guò)程。

執(zhí)行過(guò)程組：完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一組過(guò)程。

監(jiān)控過(guò)程組：跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展與績(jī)效，識(shí)別必要的計(jì)劃變更并啟動(dòng)相應(yīng)變更的一組過(guò)程。

收尾過(guò)程組：為完結(jié)所有過(guò)程組的所有活動(dòng)以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段而實(shí)施的一組過(guò)程。

其他知識(shí)：

信息系統(tǒng)：具有開(kāi)放性、脆弱性、健壯性等特性，其性能取決于編碼器和譯碼器。

信息化：從“小”到“大”分為產(chǎn)品信息化、企業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)信息化、國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化和社會(huì)生活信息化五個(gè)層次。