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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/5/29）
試題1
明確項目團隊成員和其他相關(guān)方應(yīng)該采取什么行為去引導相關(guān)方參與，依靠:A、相關(guān)方管理計劃B、資源管理計試題2
質(zhì)量報告的形式可以是:A、圖形B、數(shù)字C、文件D、以上都是試題3
項目團隊為軍方做項目管理，雙方簽訂了保密協(xié)議。項目設(shè)置了專用的保密計算機和保密U盤，以確保信息安全。試題4
你計劃要為公司簽署一份提供項目管理培訓的合同。你覺得那些預期能夠與之鑒訂合同的對象是與一所具有授予項試題5
招募項目經(jīng)理時，項目發(fā)起人列出面試人選的候選名單，項目發(fā)起人應(yīng)該將哪項技能列為最高選擇標準?A、進試題6
一個為期多年的多階段項目完成其第一階段，若要確保風險得到有效控制，項目團隊應(yīng)該執(zhí)行哪—項?A、風險試題7
項目經(jīng)理報告如下∶完工尚需績效指數(shù)為1.15.完工預算為157.5萬美元，掙值為100萬美元，計劃價試題8
一個項目團隊最初在他們的小組中是對立的?，F(xiàn)在，項目團隊已經(jīng)組織得很好，取得了重大進展，團隊達到了什么發(fā)展階段?試題9
在幫助規(guī)劃會議期間，敏捷促進者得知團隊同意每天6小時的工作，但是該促進者讓團隊每天花費超過8個小時的試題10
一家制造公司包辦了一個項目，開發(fā)公司生產(chǎn)線自動化所需的硬件和軟件?？山桓冻晒麑⑹褂妹艚菘蚣苌?。什么
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