試題1

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試題2

依據(jù)項目變更管理流程，項目中的正式變更手續(xù)應該由（ ）來進行審批。
A、項目經(jīng)理     
B、公司高層領導
C、變更控制委員會
D、公司高層領導與客戶方高層領導共同

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試題3

某系統(tǒng)集成工程師在其工作站的網(wǎng)絡瀏覽器地址欄中輸入“http: //wvrw. rkb.gov.cn”，發(fā)現(xiàn)不能訪問中國計算機技術職業(yè)資格網(wǎng)，而在其工作站的網(wǎng)絡瀏覽器地址欄中輸入“http://59. 108. 35. 160”，發(fā)現(xiàn)可正常訪問中國計算機技術職業(yè)資格網(wǎng)，這說明該工作站所處的網(wǎng)絡中，可能存在 （ ）服務故障。
A.FTP
B.Telnet
C.DNS
D.HTTP

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試題4

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試題5

在質(zhì)量控制過程中，經(jīng)常會使用一些工具和方法。（1）是一種基于80/20原理，用于找出影響項目產(chǎn)品或服務質(zhì)量的主要因素的方法。（2）不屬于質(zhì)量控制活動。
(1)A．流程圖
B．帕累托圖
C．控制圖
D．魚骨圖
(2)A．產(chǎn)品測試
B．抽樣
C．對不合格進行原因分析
D．過程分析

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試題6

一個優(yōu)秀項目團隊的形成，一般需要經(jīng)歷5個階段，按次序分別是（）
A、形成 震蕩  規(guī)范  發(fā)揮  結束
B、形成  發(fā)揮  震蕩 規(guī)范 結束
C、形成 震蕩  發(fā)揮  規(guī)范  結束
D、形成  規(guī)范  震蕩 發(fā)揮 結束

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試題7

在下列技術中，（  ）提供了可靠消息傳輸、服務接入、協(xié)議轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、基于內(nèi)容的路由器等功能，能夠滿足大型異構企業(yè)環(huán)境的集成要求。
A.ESB
B.RUP
C.EJB
D.PERT

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試題8

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試題9

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試題10

可以通過多種方法實現(xiàn)對項目團隊的管理，隨著遠程通訊方式的快速發(fā)展，虛擬團隊成為了項目管理的方式。作為項目經(jīng)理，想要管理好虛擬團隊，采用（）方法更合適。
A、問題清單
B、沖突管理
C、風險管理
D、觀察和交流

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