項(xiàng)目做到一半更換項(xiàng)目經(jīng)理是很常見的一件事，但如果項(xiàng)目交接沒做好，很有可能會(huì)影響之后項(xiàng)目進(jìn)行，那么項(xiàng)目經(jīng)理在中途接手項(xiàng)目時(shí)，有哪些交接重點(diǎn)呢?

1.項(xiàng)目進(jìn)展和計(jì)劃

與前任項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃，包括項(xiàng)目的里程碑、截止日期、待辦事項(xiàng)列表等。同時(shí)，與新任項(xiàng)目經(jīng)理一起確認(rèn)項(xiàng)目的整體進(jìn)度和里程碑，并確認(rèn)后續(xù)的工作安排。

2.項(xiàng)目文件

確認(rèn)項(xiàng)目的相關(guān)文件，包括項(xiàng)目合同、需求說明書、項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)程、項(xiàng)目相關(guān)人員信息等，這些文件的交接可以幫助新任項(xiàng)目經(jīng)理快速了解項(xiàng)目的情況。

3.團(tuán)隊(duì)成員信息

確認(rèn)團(tuán)隊(duì)成員的變更情況，包括新任項(xiàng)目經(jīng)理需要接手的人員、其職責(zé)和任務(wù)分配等。

4.工作流程和方法

確認(rèn)前任項(xiàng)目經(jīng)理的工作流程和方法是否需要保持不變，或者是否需要進(jìn)行調(diào)整。

5.問題和風(fēng)險(xiǎn)

與前任項(xiàng)目經(jīng)理一起回顧項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并確認(rèn)是否需要在交接過程中進(jìn)行討論和解決。

6.客戶溝通

確認(rèn)項(xiàng)目的客戶溝通情況，包括已經(jīng)完成的溝通、未完成的溝通以及下一步的溝通計(jì)劃。

總之，在進(jìn)行項(xiàng)目交接時(shí)，需要重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展和計(jì)劃、文件和資源、團(tuán)隊(duì)成員和工作流程等方面，并在交接過程中確認(rèn)相關(guān)方的情況，以確保項(xiàng)目的順利交接和后續(xù)的管理。