上課啦！信息系統(tǒng)項目管理師課程精講：創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

好接下來

那么范圍項目的范圍說明書啊

他實際上也是把項目的范圍

給他界定出來了啊

界定出來了

把項目呃

在做這個項目過程當(dāng)中

應(yīng)該開展哪些工作

在范圍說明書當(dāng)中啊

都給我們記載出來

當(dāng)然這個可能還不形象不夠直觀

所以接下來我們有一個過程叫做

創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)啊

叫這個WBS啊

叫WBS首先我來說一下

WBS里邊所涉及到的內(nèi)容啊

大家都要好好的去理解

因為WBS是范圍管理當(dāng)中

非常重要的一個過程啊

就是所謂它重要是什么意思呢

就是說只要考試

除非他不出范圍管理

范圍管理的相關(guān)知識點啊

除非這個考試當(dāng)中

他不出范圍管理的相關(guān)知識點

只要考范圍管理這個過程里面

相關(guān)的知識點

WBS基本上你就可以講

他是百分百一定會出鏡的啊

一定會出鏡除非他不考范圍管理

就是我們這次考試

我們就不考范圍管理的內(nèi)容了啊

除非這樣

只要考范圍管理的內(nèi)容

WBS可以講啊可以講是百分百出鏡的啊

所以這個過程非常重要

所以這里WBS里面包含的這些內(nèi)容

好好的去理解啊

都好好的去理解

那么這里邊

我們說我們強(qiáng)調(diào)什么呢

強(qiáng)調(diào)這么幾個地方一個是分解啊

就是WBS是工作分解結(jié)構(gòu)啊

把一個項目的一個目標(biāo)

是在最上面對吧

然后如何對吧

這個這個

這個這個

這個上面是最主要是是是這個目標(biāo)

然后呢

這個目標(biāo)又包含哪幾個部分對吧

又包含這這一個

就比如說我的

最上面是人力資源管理系統(tǒng)

好這一個大的系統(tǒng)當(dāng)中

又包含哪幾個部分

對吧

啊每個部分當(dāng)中又包含哪些模塊

就這么一層一層分解下去對吧

所以這就叫工作分解結(jié)構(gòu)

那么所以

這里邊如何去分解就非常的重要

所以這里邊有關(guān)去分解的步驟啊

分解的步驟

還有我們這個分解的一些原則

就非常的重要

所以有關(guān)分解啊

這個工具技術(shù)就非常的重要啊

他有一年

在有有這個曾經(jīng)在這個案例的

考試當(dāng)中就考過啊

這個分解

他的這個步驟怎么去分解對吧

怎么去分解

實際上考的就是分解他這個步驟啊

所以分解非常的重要啊

分解非常的重要

然后接下來呢

他的輸出的成果當(dāng)中有一個

范圍基準(zhǔn)啊

范圍基準(zhǔn)

范圍基準(zhǔn)什么呢

就是我們進(jìn)行接下來緊接著我們進(jìn)行

這個范圍監(jiān)控的時候

我們所參考的一個標(biāo)準(zhǔn)

就是這個范圍基準(zhǔn)

我們說你做的這個工作啊

有沒有出現(xiàn)范圍蔓延的情況對不對

主要就是

依靠這個范圍基準(zhǔn)來去做判斷

所以我們要搞清楚這個范圍基準(zhǔn)里邊

到底包含哪些內(nèi)容

這個是非常重要的

當(dāng)然也是非常好記的

因為在這里面的內(nèi)容并不多啊并不多

我們在這里呢跟大家去說一下啊

這個范圍基準(zhǔn)非常的重要啊

當(dāng)然我覺得你讀一下讀一遍就夠了

你就能夠記在腦子里邊了

好

這是對于我們創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)里邊

我就強(qiáng)調(diào)這兩個啊

一個是分解還有范圍基準(zhǔn)

一會我們講到具體內(nèi)容的時候

我們再去看

總體上來說

WBS這個過程里面包含的內(nèi)容

我們都好好的去理解理解啊

因為在這里面就我說句這個

做一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?

這WBS啊

就像一頭就像一頭豬一樣啊

身上都是寶

他這里邊包含的內(nèi)容

基本上都考過了啊

基本上都考過啊