首先我們來看

他的第一個過程叫規(guī)劃范圍管理啊

叫規(guī)劃范圍管理

這個規(guī)劃范圍管理啊實際上呢

他所起到的這個作用啊

很簡單是吧

就是告訴我們整個范圍管理的

這個工作如何去進行開展

因為他最終形成的成果啊

其實有兩個一個叫范圍管理計劃

還有一個叫需求管理計劃

那么范圍管理計劃

實際上就是告訴我們啊

指導我們去開展范圍管理的工作

就怎么去做

對吧就這么一個計劃

后面我們去觀察呀

很多我們所有的管理領域

基本上他第一個過程對吧

基本上來說

他的第一個過程都是規(guī)劃類的過程

就是一定要先搞出一個管理計劃

有了這個計劃來指導我們開展

相應的管理工作

那這個思路套路是非常明確

但是我們要注意

就是規(guī)劃范圍管理這個過程

他還有一個什么

還有一個輸出的成果叫需求管理計劃

為什么會有需求管理計劃

這個地方就得要思考

就是我們要知道

想把項目的范圍搞清楚

你要知道這個項目當中啊

應該具體去做哪些事情

他的前提條件是你要把需求把握清楚

對吧你要把需求把握清楚

你要知道我們的用戶

他要開發(fā)的這個系統具體去干什么

都要實現哪些功能啊

他這個系統

要實現達到一個什么的目的

要把這個需求給他把握清楚以后

哎那接下來才能夠去怎么樣

去把我們的項目的范圍

才能夠把它鑒定清楚

這個前提條件就是先把需求搞清楚

然后

再能把項目的范圍給他搞的比較細致

啊那么我們的需求來源于哪

就來源于我們所說的

這個產品的需求說明書啊

產品的需求

這個產品的需求說明書搞的越細

那么接下來對于我們去

界定清楚我們項目的范圍

就越有幫助啊

就越有幫助

所以前提先把需求搞清楚

然后再去鑒定項目的這個范圍對吧

哎我們說項目的范圍

項目他是為了實現需求的對吧

是為了實現需求

所以前提先把需求搞清楚

所以我們接下來才能

去把項目的范圍給他界定清楚

所以這里頭還有需求管理計劃啊

還有需求管理