2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題考點：制定項目管理計劃的輸入

制定項目管理計劃的輸入包括：項目章程，其他規(guī)劃過程的輸出，組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素。

1、項目章程：作為初始規(guī)劃的起點。

2、其他規(guī)劃過程的輸出：

(1)制訂項目管理計劃需要整合其他九大領(lǐng)域的其他諸多過程的結(jié)果。其他規(guī)劃過程所產(chǎn)生的任何基準和子管理計劃，都是本過程的輸入。此外，對這些文件的變更可能導(dǎo)致對項目管理計劃的相應(yīng)更新;

(2)項目管理計劃與各子計劃互為輸入，項目管理計劃就是整體計劃

3、組織過程資產(chǎn)：組織有關(guān)管理項目的正式或非正式的方針、程序、計劃和原則。組織過程資產(chǎn)還反映了組織從以前項目中吸取的教訓(xùn)和學(xué)習(xí)到的知識，如完成的進度表、風(fēng)險數(shù)據(jù)、實現(xiàn)價值數(shù)據(jù)、財務(wù)控制程序、歷史信息和經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫、操作指南等;

4、事業(yè)環(huán)境因素：包括政府或行業(yè)標準，縱向市場或?qū)ｉT領(lǐng)域的項目管理體系，項目管理信息系統(tǒng)，組織的結(jié)構(gòu)、文化、管理實踐和可持續(xù)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施，人事管理制度等。

歷年制定項目管理計劃的輸入系統(tǒng)集成項目管理工程師真題：

()不屬于制定項目管理計劃的輸入

A.人事管理制度

B.成本管理計劃

C.經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫

D.風(fēng)險應(yīng)對計劃

信管網(wǎng)參考答案：D

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