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2022下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目范圍管理綜合知識(shí)考點(diǎn):確認(rèn)范圍的輸入
確認(rèn)范圍是正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果的過程。確認(rèn)范圍的輸入包括項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目文件、核實(shí)的可交付成果、工作績效數(shù)據(jù)。
1、項(xiàng)目管理計(jì)劃
項(xiàng)目管理計(jì)劃組件包括(但不限于):
(1)范圍管理計(jì)劃。項(xiàng)目管理計(jì)劃定義了如何正式驗(yàn)收已經(jīng)完成的可交付成果。
(2)需求管理計(jì)劃。需求管理計(jì)劃描述了如何確認(rèn)項(xiàng)目需求。
(3)范圍基準(zhǔn)。用范圍基準(zhǔn)與實(shí)際結(jié)果比較,以決定是否有必要進(jìn)行變更、采取糾正措施或預(yù)防措施。
2、項(xiàng)目文件
可作為本過程輸入的項(xiàng)目文件包括(但不限于):
(1)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)。在項(xiàng)目早期獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以運(yùn)用到后期階段,以提高驗(yàn)收可交付成果的效率與效果。
(2)質(zhì)量報(bào)告。質(zhì)量報(bào)告的內(nèi)容可包括由團(tuán)隊(duì)管理或需上報(bào)的全部質(zhì)量保證事項(xiàng)、改進(jìn)建議,以及在控制質(zhì)量過程中發(fā)現(xiàn)的情況的概述。在驗(yàn)收產(chǎn)品之前,需要查看所有這些內(nèi)容。
(3)需求文件。將需求與實(shí)際結(jié)果比較,以決定是否有必要進(jìn)行變更、采取糾正措施或預(yù)防措施。
(4)需求跟蹤矩陣。需求跟蹤矩陣含有與需求相關(guān)的信息,包括如何確認(rèn)需求。
3、核實(shí)的可交付成果
核實(shí)的可交付成果是指已經(jīng)完成,并被控制質(zhì)量過程檢查為正確的可交付成果。
4、工作績效數(shù)據(jù)
工作績效數(shù)據(jù)可能包括符合需求的程度、不一致的數(shù)量、不一致的嚴(yán)重性或在某時(shí)間段內(nèi)開展確認(rèn)的次數(shù)。
真題演練
在項(xiàng)目范圍管理的過程中,確認(rèn)范圍的輸入不包括( )。
A、項(xiàng)目管理計(jì)劃
B、工作績效數(shù)據(jù)
C、驗(yàn)收的可交付成果
D、需求跟蹤矩陣
查看答案
參考答案:C
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