中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁

專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網(wǎng)站|培訓機構(gòu)|服務(wù)商(2021信息系統(tǒng)項目管理師學習QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/11/13)
來源:信管網(wǎng) 2021年11月15日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/11/13)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/11/13

點擊查看:更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/11/13)

閱讀下列說明,回答問題1-問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

信管網(wǎng)A公司準備研發(fā)一款手機無線充電器,項目啟動時間為2018年1月,項目整體交付時間為2018年6月。

按照資源配置和專業(yè)分工,公司將項目初步拆為7個子項目,其中,項目A-C負責產(chǎn)品主體研發(fā)和生產(chǎn),項目E和F關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格和外觀設(shè)計,項目D負責技術(shù)攻關(guān),項目G關(guān)注功能性附件。

2018年2月,核心芯片采購遇到困難,為了不影響整體進度,又單獨成立了H組負責研究可替代芯片的選型和采購。

同時公司專門成立了副總經(jīng)理牽頭的協(xié)調(diào)小組負責管理這8個啟動時間不一、關(guān)鍵節(jié)點不一卻又內(nèi)部互有關(guān)聯(lián)的項目。

【問題1】(9分)

(1)請簡述項目管理、項目集管理和項目組合管理的概念。

(2)結(jié)合案例,分析該項目適合用那種方式進行管理,并簡述理由。

【問題2】(6分)

結(jié)合案例,從變更、計劃、監(jiān)控三個屬性上闡述項目組A的項目經(jīng)理與協(xié)同小組職責的差異。

【問題3】(3分)

請將下面(1)~(3)處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)(從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項的編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))

項目組合治理管理包括:制定項目組合管理計劃、(1)、(2)、(3)和執(zhí)行項目組合監(jiān)督5個子過程。

A、 定義項目組合

B、 分配項目組合資源

C、 優(yōu)化項目組合【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

D、 批準項目組合

E、 制定項目組合預算

【問題4】(5分)

請判斷以下描述是否正確(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“×”);

(1)項目集內(nèi)的所有項目通過共同的目標相關(guān)聯(lián),該目標對發(fā)起組織而言具有非常重要的戰(zhàn)略意義。()

(2)項目集目標可以是短期的,也可以是長期的,可以是定性的,也可以是定量可管理的。()

(3)為了獲得有效資源,組織應(yīng)該為每一個項目集提前分配固定的資源池。()

(4)可以根據(jù)項目集收益的實現(xiàn)情況將項目集生命周期劃分為項目集定義階段、項目集收益交付階段和項目集收尾階段三個過程。()

(5)項目集管理過程中,增加了績效域這一新概念,重點關(guān)注項目集的戰(zhàn)略、構(gòu)建和治理等方面。()



信管網(wǎng)試題答案與解析:www.jazzmuze.com/st/401611940.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)nihao_2015:
項目集是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項目的集合, 項目組合是多個不同的項目集的組合管理 適合用項目集管理 ,因各個項目間有相互依賴關(guān)系。 a, b, d x v x v x

信管網(wǎng)z1446722374:
項目管理管項目團隊 項目集管項目經(jīng)理 項目組合協(xié)調(diào)管理組合人員 項目集 adb v v v x v v

信管網(wǎng)cnitpm1126925358:
問題1:項目管理:針對單個項目中的各項活動進行的管理 項目集管理:針對多個不相關(guān)但符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的項目進行的資源統(tǒng)籌分配等的管理 項目組合管理:針對多個相關(guān)子項目進行的管理 該項目適合用項目組合管理 問題2:變更的時候,項目組a的項目經(jīng)理的職責:接收變更評估變更帶來的影響,并提供相應(yīng)的建議;協(xié)同小組職責:決定是否要進行變更 計劃: 帶領(lǐng)a項目小組一起制定計劃 給予建議參加評審 監(jiān)控 監(jiān)控項目a 監(jiān)控各小組 問題3:bde 問題4:1、錯2、錯3、對4、錯5對

信管網(wǎng)cnitpm470234604686:
【問題1】 1. - 項目管理:基于完整項目的視角,對項目進行整體管理。 - 項目集管理:將一組相互管理的項目劃分到同一個集合進行管理 - 項目組合管理:將不同的項目組通過類似組件的管理方式,進行組合管理 2.理由: 適合項目集、項目組合管理的方式。理由:項目多且內(nèi)部關(guān)聯(lián)。 【問題2】 項目經(jīng)理 協(xié)同小組 變更 發(fā)起變更申請 評估變更申請 審批變更申請 計劃 制定項目管理計劃 制定項目集、項目組管理計劃 監(jiān)控 項目進度監(jiān)控 項目組進度監(jiān)控 【問題3】 a、d、b 【問題4】 1.對 2.錯 3.錯 4.對 5.對

信管網(wǎng)cnitpm416806153900:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-11/1635856164.jpg" />

信管網(wǎng)試題答案與解析:www.jazzmuze.com/st/401611940.html
掃碼關(guān)注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章