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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/11/11）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司想要升級其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經(jīng)過詳細(xì)的可行性分析及項(xiàng)目評估后，決定通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標(biāo)前按照項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行綜合評估后才能做出投標(biāo)決策。B公司規(guī)定：評估分?jǐn)?shù)（按滿分為100分進(jìn)行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標(biāo)項(xiàng)目才具有投標(biāo)資格。于是B公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張工在購買標(biāo)書后，綜合考慮競爭對手、項(xiàng)目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素，編制了如下評估表：

【問題1】（6分）
綜合上述案例，請幫助項(xiàng)目經(jīng)理張工計(jì)算該項(xiàng)目的評估結(jié)果（包括合計(jì)得分和歸一化結(jié)果）。
【問題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對于該項(xiàng)目，是決定投標(biāo)還是放棄投標(biāo)？為什么？
【問題3】（8分）
請指出項(xiàng)目論證應(yīng)包括哪幾個方面？

信管網(wǎng)海海洋洋哈哈：
3、項(xiàng)目論證應(yīng)包括：財(cái)務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價、環(huán)境影響評價、社會影響評價、不確定和風(fēng)險評價、技術(shù)評價、運(yùn)行環(huán)境評價、綜合評價；

信管網(wǎng)mr.luo：
問題1：＜br＞合計(jì)得分=40+12+15+16=83＜br＞歸一化結(jié)果=100＊83/（5＊（8+3+3+8））=75.5＜br＞問題2：＜br＞決定投標(biāo)，因?yàn)樵u估分?jǐn)?shù)75.5大于70分＜br＞問題3：＜br＞項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)分析 項(xiàng)目社會影響分析 項(xiàng)目環(huán)境影響分析 項(xiàng)目不確定性和風(fēng)險分析 項(xiàng)目技術(shù)分析 項(xiàng)目綜合分析

信管網(wǎng)海海洋洋哈哈：
1、該項(xiàng)目合計(jì)得分83分。項(xiàng)目回款可能性在90％以上，客戶付款情況好；對于該項(xiàng)目涉及的業(yè)務(wù)熟悉程度較高，本公司具備類似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目技術(shù)熟悉程度高于80％，本公司現(xiàn)有技術(shù)資源可以支撐該項(xiàng)目的工作；競爭勝出可能性偏低，主要原因是行業(yè)現(xiàn)有競爭對手較多，要想項(xiàng)目中標(biāo)，必須提前做好投標(biāo)前的規(guī)劃工作； 2、投標(biāo)。按照公司規(guī)定，該項(xiàng)目的投標(biāo)評估分?jǐn)?shù)在83分，符合嘗試投標(biāo)的基本條件； 3、1）技術(shù)可行性分析；2）人力資源及其他資源配置能力的可行性分析；3）財(cái)務(wù)可行性分析；4）風(fēng)險分析；5）對可能的其他投標(biāo)者相關(guān)情況的分析；

信管網(wǎng)cnitpm482455936697：
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