試題二(20分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某公司擬建設一個門戶平臺,根據工作內容,該平臺項目分為需求調研、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試、數據準備(培訓)、上線試運行、驗收六個子任務,各子任務預算和三點估算工期如下表所示。
到第6周周末時,對項目進行了檢查,發(fā)現需求調研已經結束,共計花費1.8萬元,系統(tǒng)實施的工作完成了一半,已花費17萬元。
【問題1】 (5分)
(1)請采用三點估算法估算各個子任務的工期:
(2)請分別計算系統(tǒng)實施和系統(tǒng)測試兩個任務的標準差。
【問題2】 (9分)
該項目開發(fā)過程中采用瀑布模型,請評估項目到第六周周末時的執(zhí)行績效。
【問題3】(4分)
如果項目從第7周開始不會再發(fā)生類似的偏差,請計算此項目的完工估算EAC和完工偏差 VAC。
【問題4】(2分)
為了提升項目的執(zhí)行績效,項目組成員提出采取并行施工的方法加快進度,請指出采取該方式的缺點。
【最終答案請以軟題庫為準】:http://www.jazzmuze.com/st/4596416741.html
【點擊查看】2021年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析(試題一)
【點擊查看】2021年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析(試題三)
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |