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信息系統(tǒng)項目管理師項目經理應該設立一個專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項目變更嗎
來源:信管網 2021年10月18日 【所有評論 分享到微信

信管網考友

某大型系統(tǒng)集成項目由多個不同的承包商協(xié)作完成,項目涉及了分別代表7家公司24個主要干系人、項目經理陳某直接管理的團隊由7個項目小組長,每個項目小組長負責一支約15人的工作組。陳某意識到必須特別注意進行有效的整體變更控制,這表明他最應該關心的工作是( )。

A、整合從項目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果

B、設立一個專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項目變更

C、保持基準計劃的完整性。整合產品和項目的范圍,并且協(xié)調那些跨知識領域的變更

D、關注可能引發(fā)變更的因素,確定已經發(fā)生的變更并管理實際發(fā)生的變更

信管網考友

老師,這道題b為什么錯了, 能不能解釋一下

信管網考友

@信管網左老師

信管助教答疑巨老師

選項B并不是錯,題目問的是最關心的變更工作,考察的是變更管理工作內容就是選項D所說的,關注變更因素,管理實際發(fā)生的變更


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