信管網(wǎng)考友

老師，制定項目管理計劃從上至下和從下至上是不是都可以？還是必須從上至下，必須總分總

信管網(wǎng)考友

判斷題：(1)制定項目管理計劃采用從上到下的方法，先制定總體項目管理計劃，再分解形成其他質(zhì)量、進度等分項計劃。

信管網(wǎng)考友

這句話我感覺沒有什么錯誤呢

信管助教管疑巨老師

形成項目管理計劃是按照總分總的方式制定的，就是項目管理計劃和子計劃相互補充，不斷完善。現(xiàn)有初步的項目管理計劃，然后指導分解子計劃，然后再不斷完善補充項目管理計劃。

信管網(wǎng)考友

那我發(fā)的那個題怎么理解呢?應該從下至上嗎?

信管助教答疑巨老師

是個總分總的方式

信管網(wǎng)考友

那剛才我發(fā)的那個題錯在哪里呢?

信管網(wǎng)楊老師

現(xiàn)有項目管理計劃，再有分計劃，在根據(jù)分計劃再去完善項目管理計劃

信管網(wǎng)考友

意思是總分總，不是自上而下

信管網(wǎng)楊老師

是的

信管網(wǎng)楊老師

不完全是自上而下，也不完全是自下而上

信管網(wǎng)考友

好的，懂了，謝謝

信管網(wǎng)楊老師

整體是統(tǒng)籌性的管理，制定項目管理計劃、指導和管理項目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目工作、實施整體變更控制跟其他管理過程是反復交叉，要說先后的話，制定項目章程算前置過程，項目收尾算后置過程。