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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2021/6/28)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2021年06月29日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/6/28)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題至問(wèn)題2,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某市承辦國(guó)際服裝節(jié),需要開(kāi)發(fā)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。系統(tǒng)集成企業(yè)M公司中標(biāo)了該網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目即要考慮一般網(wǎng)站建設(shè)的共性,又要考慮融入人的藝術(shù)創(chuàng)意和構(gòu)思,以便能夠?qū)⒕W(wǎng)站辦的耳目一新,不但具有宣傳價(jià)值,還能利于大數(shù)據(jù)的積累。
網(wǎng)站的主要內(nèi)容包括大型活動(dòng)宣傳,名師名模服裝展示,服裝服飾交易,服裝文化傳播等。
雙方協(xié)定項(xiàng)目合同工期為5個(gè)月。M公司任命項(xiàng)目經(jīng)理小曹負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)需求調(diào)研后制定了項(xiàng)目計(jì)劃,并按計(jì)劃完成了網(wǎng)站系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì),包括藝術(shù)風(fēng)格與主頁(yè)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等活動(dòng)。
項(xiàng)目進(jìn)入編碼階段后,承辦單位為了擴(kuò)大影響力,要求在項(xiàng)目中增加全國(guó)服裝模特海選的宣傳、選拔、評(píng)獎(jiǎng)與管理。固此,建設(shè)方代表直接找到小曹提出增加項(xiàng)目?jī)?nèi)容,并答應(yīng)會(huì)支付相應(yīng)的費(fèi)用,但要確保項(xiàng)目工期不能拖延。
針對(duì)上述情況,小曹及其領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了如下處理:
(1)小曹見(jiàn)到其領(lǐng)導(dǎo)時(shí)轉(zhuǎn)述了建設(shè)方的要求,
(2)領(lǐng)導(dǎo)考慮了一會(huì)兒,對(duì)小曹說(shuō)“答應(yīng)客戶要求”,
(3)小曹通知商務(wù)人員與建設(shè)方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,
(4)因建設(shè)單位要求工期不能拖延,故小曹決定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不變,
(5)小曹找來(lái)設(shè)計(jì)工程師小廖,把新增部分全權(quán)委托給了他,讓他加班加點(diǎn)確保進(jìn)度。交付期至?xí)r,項(xiàng)目集成測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還未得到及時(shí)解決。
問(wèn)題1(10分)
面對(duì)用戶的要求,小曹及其領(lǐng)導(dǎo)的做法有何不妥之處?
問(wèn)題2(7分)

為確保進(jìn)度不受拖延,小曹應(yīng)該如何執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定?

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

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1.缺整體計(jì)劃,需求變更沒(méi)有評(píng)估、ccb評(píng)審,沒(méi)有更新計(jì)劃;無(wú)風(fēng)險(xiǎn)管理;溝通及干系人管理,質(zhì)量管理;進(jìn)度管理計(jì)劃; 需求變更,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé),沒(méi)有qa,沒(méi)有指導(dǎo)和管理項(xiàng)目實(shí)施,人力支持; 2. 3.評(píng)估需求,制定計(jì)劃,干系人溝通,提交ccb評(píng)審,質(zhì)量保證,實(shí)施整體變更控制,監(jiān)控變更結(jié)果,

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變更控制沒(méi)有做好  只口頭上提出變更申請(qǐng),沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充新文檔<br>整體變更沒(méi)有做好  項(xiàng)目變更只經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)沒(méi)有經(jīng)ccb評(píng)審<br>變更確認(rèn)沒(méi)有做好<br><br>趕工<br>資源平滑多路徑并行施工<br>投入 更多資源和有豐富經(jīng)驗(yàn)人員

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1.提出變更申請(qǐng),走變更流程。 2.小沒(méi)有調(diào)研需求3.沒(méi)有調(diào)整進(jìn)度重新制定進(jìn)度3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的事4.沒(méi)有很好溝通5.沒(méi)有確認(rèn)需求,6.制定范圍管理<br><br><br>1.先調(diào)研,評(píng)估,提交變更,走變更控控流程,如果可以,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,趕工,找優(yōu)秀的人,如果不行,告知客戶

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【問(wèn)題1】: 1. 小曹沒(méi)有進(jìn)行制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃; 2. 沒(méi)有編制項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃; 3. 沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃; 4. 應(yīng)利用趕工,快速跟進(jìn)等方式提升項(xiàng)目進(jìn)度; 5. 沒(méi)有做質(zhì)量保證。 【問(wèn)題2】 1. 趕工:投入更多的資源,在關(guān)鍵路徑上加班; 2. 快速跟進(jìn):提前開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作; 3. 申請(qǐng)指派經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員; 4. 趕緊方法,提高效率; 5. 明確目標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高人員效率。

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