2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題二：

試題二（25分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題5，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
  某項目的網(wǎng)絡(luò)圖如下：

其中，各活動正常完工時間、正常完工直接成本、最短完工時間、趕工增加直接成本（如下表所示）。另外，項目的間接成本為500元/天。

【問題1】（4分）

請確定項目的關(guān)鍵路徑。

【問題2】（3分）

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定項目正常完工的工期是多少天？ 所需的成本是多少？

【問題3】（3分）

討論下列事件對計劃項目進度有何影響:

（1）活動D拖期2天；

（2）活動B拖期2天；

（3）活動F和G在規(guī)定進度之前1天完成。

【問題4】（7分）

項目想提前一天完工，基于成本最優(yōu)原則，可以針對哪些活動趕工？趕工后的項目成本是多少？

【問題5】（8分）

基于項目整體成本最優(yōu)原則，請列出需要趕工的活動及其工期。

基于以上結(jié)果，確定趕工后的項目工期及所需成本。

2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題二答案與解析