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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/5/22）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/5/22

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2021/5/22）

試題三
閱讀以下說明，請回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某系統(tǒng)集成商A兩年前通過了ISO9000認證，并能夠按照要求持續(xù)改進，不斷提高質量管理水平。
近期，該公司承擔了某自然災害預警系統(tǒng)項目。由于項目時間緊張，上線任務迫切，經(jīng)過管理層討論，決定臨時簡化流程，在開發(fā)階段集中對質量進行把關。
由于以前做過類似的項目，為了節(jié)約時間，項目經(jīng)理帶領團隊套用原有成功項目的需求和設計思路，對歷史上類似項目的相關文檔進行修改后，立即進入編碼階段。編碼完成后，為爭取系統(tǒng)提前交付，匆忙進行測試，并上線試運行。
系統(tǒng)試運行中，各種錯誤不斷涌現(xiàn)。到目前為止，延期半年還沒有交付，嚴重影響了用戶滿意度。
【問題l】（5分）
結合本案例，分析該項目在質量管理方面可能存在的不足，并簡述項目質量管理的流程。
【問題2】（8分）
(1)面對該項目現(xiàn)狀，你作為該項目的項目經(jīng)理，請?zhí)岢鱿乱徊降膽獙Υ胧?分）。
(2)軟件的質量保證與控制涉及一系列術語，其中，確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產品是否達到在上一階段確立的需求的過程是  (  A  )；在軟件開發(fā)過程結束時對軟件進行評價以確定它是否和軟件需求相一致的過程是  (  B  )  ；通過執(zhí)行程序來有意識地發(fā)現(xiàn)程序中的設計錯誤和編碼錯誤的過程是  (  C  ) 。（3分）
【問題3】（2分）
請說明項目質量控制包括哪些活動？

信管網(wǎng)cnitpm417343540946：
規(guī)劃質量管理有問題，沒有編制質量管理計劃，過程改進計劃，質量標準指標，質量核對單＜br＞實施質量保證有問題，沒有按照相應的流程，過程，沒有質量審計＜br＞質量控制有問題，導致各種錯誤。

信管網(wǎng)bydy：
問題1: 1.沒有制定質量管理計劃等相關質量文檔 2.沒有進行質量文檔進行評審 項目質量管理的流程 1.制定質量管理計劃 2.實施質量保證 3.控制質量 問題2: 1.針對本項目制定質量管理計劃、過程改進計劃等相關質量文件 2.設置檢查點，對項目已完成的部分進行質量檢查 3.加強質量培訓，提升團隊成員的質量意識 1.質量控制 2.質量保證 3.質量審計 問題3: 1.檢查可交付成果，確保其滿足質量要求 2.對批準的變更請求的

信管網(wǎng)安徽省移動考友：
1、沒有嚴格按照質量規(guī)劃來進行，簡單套用沒有針對性，沒有單元測試。，制定質量計劃，實施質量保證，進行質量監(jiān)控（質量控制） 2、制定測試計劃，進行黑盒測試，修改bug， 質量審計 質量保證 測試 3、單元測試，集成測試，系統(tǒng) 測試。 黑盒測試，白盒測試

信管網(wǎng)xiaowen2616：
問題1:1、沒有進行按照質量管理流程對項目進行控制 2、只在開發(fā)階段對質量進行把關 3、沒有對需求進行確認 4、編碼完成后匆忙進行測試并上線運行 5、沒有進行單元測試、集成測試 質量管理流程：1、制定質量管理計劃 2、對項目的過程實施質量保證 3、對項目的階段成果進行質量控制 問題2:1、對項目的需求、范圍說明書等與相關干系人進行溝通，并確認 2、對完成的模塊按照范圍說明書的要求進行檢查、不合適的進行整改 3、對符合要求的部分進行單元測試、集成測試，并邀請甲方對完成的部分進行驗收 4、與甲方進行溝通，盡快完成重點部分并進行驗收 5、更改項目管理計劃相關文件，重新對項目的進度和成本進行估算6、采用趕工、并行施工的方式加快項目進度 7、加強項目的質量控制 確認 驗證 測試

信管網(wǎng)15811292468：
問題1:存在的不足:（1）未對需求文檔進行質量評審形成基線；（2）在交付前匆忙測試。質量管理流程:（1）編制質量管理計劃；（2）質量保證；（3）控制質量。＜br＞問題2:（1）首先制定質量管理計劃，然后和客戶就需求分析文檔進行溝通，形成雙方達成共識的需求列表并簽字確認，在項目的各個階段對成果質量進行測試確認；實現(xiàn)用戶滿意的系統(tǒng)交付。（2）a是質量保證，b是用戶驗收，c是測試用例。＜br＞問題3:（1）對系統(tǒng)各階段產生的可交付成果進行評審；（2）確定對系統(tǒng)進行了全方位的測試；（3）針對測試出的錯誤都已修正。