系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總：http://www.jazzmuze.com/class27.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-3-23）在線測試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-3-23

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-3-23）內(nèi)容

第1題：

某辦公大樓的開發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H公司，雙方簽訂了合同，開發(fā)商海聘請了監(jiān)理方對此項目進行監(jiān)理。期間，消防子系統(tǒng)驗收延誤，開發(fā)商認為是H公司的責(zé)任，向監(jiān)理方提出索賠要求。關(guān)于索賠流程，下列說法中，（ ）是正確的。
A．開發(fā)商應(yīng)在驗收延誤事件發(fā)生后20天內(nèi)提出索賠意向通知
B．監(jiān)理方收到索賠通知后，應(yīng)在28天內(nèi)幫助開發(fā)商編制出索賠報告
C．監(jiān)理方應(yīng)在索賠報告中充分論證該事件的確為開發(fā)商帶來了損失，并提出具體的賠償方案
D．如果H公司不同意監(jiān)理方作出的索賠決定，可提請仲裁或法律訴訟

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/923.html
參考答案：D

第2題：

項目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容可不包括（ ）。
A．項目建設(shè)必需的條件
B．項目的必要性
C．項目的風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)對措施
D．產(chǎn)品方案活服務(wù)的市場預(yù)測

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/976.html
參考答案：C

第3題：

活動資源估算的輸出不包括（ ）。
A．資源分解結(jié)構(gòu)
B．請求的變更
C．項目進度網(wǎng)絡(luò)圖
D．資源日歷

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/983.html
參考答案：C

第4題：

掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法，通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進行比較，可以確定成本進度是否按計劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫（ ）。　

 A、①進度落后             ②成本差CV                ③進度差SV
 B、①成本差CV            ②進度差SV                ③進度落后時間
 C、①進度差SV            ②成本差CV                ③進度落后時間
 D、①進度落后             ②進度差CV          

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1062.html
參考答案：C

第5題：

項目經(jīng)理創(chuàng)建了某軟件開發(fā)項目的WBS工作包，其中一個工作包舉例如下：130（注：工作包編號，下同）需求階段；131 需求調(diào)研；132 需求分析；133 需求定義。通過成本估算，131 預(yù)計花費3 萬元；132 預(yù)計花費2萬元；133 預(yù)計花費2．5 萬元。根據(jù)各工作包的成本估算，采用（ ）方法，能最終形成整個項目的預(yù)算。
A．資金限制平衡        
B．準(zhǔn)備金分析
C．成本參數(shù)估算        
D．成本匯總

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1138.html
參考答案：D

第6題：

根據(jù)合同法規(guī)定，（ ）不屬于違約責(zé)任的承擔(dān)方式。
A．繼續(xù)履行                    
B．采取補救措施
C．支付約定違約金或定金       
D．終止合同

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1144.html
參考答案：D

第7題：

小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中寫明“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款；系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后，建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問題為（ ）。
A．格式不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求       
B．措辭不夠書面化
C．條款描述不清晰、不準(zhǔn)確         
D．名詞術(shù)語不規(guī)范

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1145.html
參考答案：C

第8題：

（  ） is primarily concerned with  defining and controlling what is and is not  included in  the  project.
A. Project  Time  Management
B. Project  Cost  Management
C. Project  Scope  management
D. Project  Communications Management

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1242.html
參考答案：C

第9題：

“先論證、后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則，關(guān)于建設(shè)方的項目論證，下列說法中，（ ）是不正確的。
A、一般而言，項目論證的核心問題是財務(wù)經(jīng)濟，即投資贏利問題
B、項目論證的費用屬于立項前的工作費用，不計入項目的總投資之內(nèi)
C、項目論證是在可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方對可行性研究結(jié)果的綜合審查
D、項目論證的第一步通常是機會研究

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1999.html
參考答案：C

第10題：

下列說法不正確的是（ ）。
A. 招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩類
B. 只有不屬于法規(guī)規(guī)定必須招標(biāo)的項目才可以采用直接委托方式
C. 建設(shè)行政主管部門派人參加開標(biāo)、評標(biāo)，定標(biāo)的活動，監(jiān)督招標(biāo)按法定程序選擇中標(biāo)人；所派人員可作為評標(biāo)委員會的成員，但不得以任何形式影響或干涉招標(biāo)人依法選擇中標(biāo)人的活動
D. 比較而言公開招標(biāo)的評標(biāo)工作量較大，所需招標(biāo)時間長，費用高

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2874.html
參考答案：C