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解析:在進行掙值管理時,如果實際進度點位于PV曲線的左側,則該點與PV曲線的垂直距離表示實際進度比計劃進
來源:信管網(wǎng) 2014年01月23日 【所有評論 分享到微信

2013年下半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案與解析:

39、在進行掙值管理時,如果實際進度點位于PV曲線的左側,則該點與PV曲線的垂直距離表示實際進度比計劃進度()
A、超前的時間
B、拖后的時間
C、超額完成的任務量
D、拖欠的任務量
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)解析:
歷年系統(tǒng)監(jiān)理師考過
S型曲線比較法是以橫坐標表示進度時間,縱坐標表示累計完成任務量而繪制出的一條按計劃時間累計完成任務量的S型曲線,將施工項目的各檢查時間實際完成的任務量與S型曲線進行實際進度與計劃進度相比較的一種方法。從整個施工項目的施工全過程而言,一般是開始和結尾階段單位時間投入的資源量較少,中間階段單位時間投入的資源量較多。與其相關,單位時間完成的任務量也是呈同樣變化的,而隨時間進展累計完成的任務量,則應該呈S型變化。
S型曲線比較法同橫道圖一樣,是在圖上直觀地進行施工項目實際進度與計劃進度相比較。一般情況,計劃進度控制人員在計劃時間前繪制出S型曲線。在項目施工過程中,按規(guī)定時間將檢查的實際完成情況繪制在與計劃S型曲線同一張圖上,可得出實際進度S型曲線。比較兩條S型曲線可以得到如下信息:
(1)項目實際進度與計劃進度比較,當實際工程進展點落在計劃S型曲線左側,則表示此時實際進度比計劃進度超前;若落在其右側,則表示拖欠;若剛好落在其上,則表示二者一致。
(2)項目實際進度比計劃進度超前或拖后的時間。
(3)任務量完成情況,即工程項目實際進度比計劃進度超額或拖欠的任務量。
(4)后期工程進度預測。

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