某大型鋼鐵公司今年來隨著業(yè)務(wù)量的增加，現(xiàn)有作業(yè)模式很難滿足生產(chǎn)管理的需要，迫切需要加快信息化建設(shè)，公司信息部經(jīng)過分析，提出在未來幾年，有計劃地陸續(xù)上ERP和MES等項目，以改變現(xiàn)有管理流程，優(yōu)化作業(yè)模式。由于項目涉及資金較大，建設(shè)周期較長，公司認為這幾個項目可以以子項目的形式分階段進行，每個子項目都安排有專門的項目經(jīng)理負責管理，由公司副總經(jīng)理負責對信息化項目的總體監(jiān)控。項目所需經(jīng)費分配了專門的資金，不足部分可以從銀行貸款，以減少對生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金的影響。

在辦理銀行貸款業(yè)務(wù)過程中，發(fā)生了如下事件。

事件1：子項目A建設(shè)周期為3年，在建設(shè)期第一年貸款100萬元，第二年貸款300萬元，第三年貸款100萬元。

事件2：在子項目B的貸款過程中，銀行給出兩個還款方案，甲方案為第五年末一次償還5000萬；乙方案為第三年末開始償還，連續(xù)3年每年年末償還1500萬元。

事件3：在實施子項目C 時，公司年初從銀行借款200萬元，年利率為3%。銀行規(guī)定每半年計息一次并計復(fù)利。

為減少公司在項目投資方面所面臨的風(fēng)險，公司需要根據(jù)下一年度宏觀經(jīng)濟的增長趨勢預(yù)測決定投資策略。

宏觀經(jīng)濟增長趨勢有不景氣、不變和景氣三種，投資策略有積極、穩(wěn)健和保守三種，通過對歷史數(shù)據(jù)的收集和分析，對每種投資策略的未來收益進行預(yù)測。

各種狀態(tài)收益如表：

在事件1中，如果貸款年利率為6%，請用復(fù)利法計算該項目在建設(shè)期中的貸款利息是多少？

在事件2中，如果貸款年利率為12%，針對銀行提出的還款方案，請核算一下，哪種還款方案優(yōu)。

在事件3中，如果公司向銀行所借的本金和產(chǎn)生的利息均在第三年末一次性向銀行支付，請計算支付額是多少？

針對案例中所描述的投資策略與不同經(jīng)濟趨勢下的收益表，在基于MinMax悲觀準則的情況下，最佳決策是積極投資、穩(wěn)健投資和保守投資中的哪一個？用200字以內(nèi)文字敘述你做出選擇的理由。

 

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