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2013年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析答題要點(diǎn)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2013年03月14日 【所有評(píng)論 分享到微信


內(nèi)容摘要:

1變更案例
如果題目給出一個(gè)管理混亂的與配置管理相關(guān)的案例,要找出存在的主要問(wèn)題
1、對(duì)用戶(hù)的要求未進(jìn)行記錄
2、對(duì)變更請(qǐng)求未進(jìn)行足夠的分析,也沒(méi)有獲得批準(zhǔn)
3、在修改過(guò)程中沒(méi)有注意進(jìn)行版本管理
4、修改完成后未進(jìn)行驗(yàn)證
5、修改的內(nèi)容未和項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通
混亂的配置管理可能導(dǎo)致的后果
1、缺乏對(duì)變更請(qǐng)求的記錄可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品的變更歷史無(wú)法追溯,并會(huì)導(dǎo)致對(duì)工作產(chǎn)物的整體變化情況失去把握。
2、缺乏對(duì)變更請(qǐng)求的分析可能會(huì)導(dǎo)致后期的變更工作出現(xiàn)工作缺失、與其他工作不一致等問(wèn)題,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度成本、質(zhì)量方面也會(huì)產(chǎn)生一定影響。

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