1.把項目的實際績效與項目管理計劃進行比較。
2.評估項目績效，以決定是否需要采取必要的預防措施和糾正措施，并推薦必要的措施。
3.識別新風險，分析、跟蹤和監(jiān)測已有風險，確保全面識別風險、報告風險狀態(tài)，并執(zhí)行適當?shù)娘L險應對計劃。
4.在整個項目期間，維護一個準確并及時更新的信息庫，來反映項目產品及相關文件的情況。
5.為狀態(tài)報告、進展測量和預測提供信息。
6.做出預測，來更新當前的成本和進度信息。
7.在已批準的變更實際發(fā)生時，監(jiān)督其執(zhí)行情況。