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關(guān)于項目估算、項目預(yù)期成本計算的學(xué)習(xí)討論
來源:信管網(wǎng) 2012年09月10日 【所有評論 分享到微信

AllenHong(cnitpm.com)
項目經(jīng)理估算一項目要花14周時間,成本$60000.在簽合同文件是,客戶要求延期完工賠償 $2000,項目工期的最大可能的趕工時間是4周,附加成本$9000。假定成本是主要的衡量標(biāo)準(zhǔn), 項目經(jīng)理要做出決策,什么是預(yù)期的項目成本?
A:$69000
B:$71000
C:$70000
D:$62000
請教大家一道題,不怎么會計算

方小豬(cnitpm.com)
我覺得是B

AllenHong(cnitpm.com)
說說理由吧!

方小豬(cnitpm.com)
答案選什么哦

AllenHong(cnitpm.com)
答案給的我認(rèn)為最不靠譜的C!

方小豬(cnitpm.com)
那我不知道了

AllenHong(cnitpm.com)
難道延期賠償風(fēng)險5/5分?jǐn)偅?

方小豬(cnitpm.com)
不曉得,有解析沒有

AllenHong(cnitpm.com)
沒有!

小敬(cnitpm.com)
項目延期交付的概率為50%,即可能延期交付,也可能不延期,兩者概率各占一半;
如果延期:
預(yù)期項目附加成本9000元就成了預(yù)期固定附加成本,應(yīng)全部算在預(yù)期成本中
預(yù)期項目延期風(fēng)險成本 = 項目延期風(fēng)險賠付金 * 項目延期概率
預(yù)期項目延期風(fēng)險成本 = 2000 * 50% =1000元

項目預(yù)期成本= 項目固定成本 + 預(yù)期項目附加成本 + 預(yù)期項目延期風(fēng)險成本
項目預(yù)期成本= 60000 + 9000 + 1000 =70000

AllenHong(cnitpm.com)
哦,是這樣啊!多謝分析解答!

晶天_-_凍地<cnitpm.com>
項目延期交付概率為50%題上有說嗎?

AllenHong(cnitpm.com)
沒說,50%是默認(rèn)值嗎?

晶天_-_凍地<cnitpm.com>
應(yīng)該 不是吧

晶天_-_凍地<cnitpm.com>
應(yīng)該不存在這個默認(rèn)值

天意(cnitpm.com)
因為就二種可能撒,延期或不延期,不就是50%

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