當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 綜合知識
>> 文章內(nèi)容
《信息系統(tǒng)項目管理師教程》讀書筆記：項目生命期和組織
分享到微信
項目生命期和組織
1.1 項目的生命期
大多數(shù)項目生命周期都具有許多共同的特征：
1、在初始階段，費(fèi)用和人員水平較低，在中間階段達(dá)到最高，當(dāng)項目接近結(jié)束時則快速下降。
2、在項目的初始階段不確定性水平最高，因此不能達(dá)成項目目標(biāo)的風(fēng)險是最高的。
3、在項目的初始階段，項目干系人影響項目的最終產(chǎn)品特征和項目最終費(fèi)用的能力最高，隨著項目的繼續(xù)逐漸變低。
項目生命期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系，在某些應(yīng)用領(lǐng)域，組織將項目生命期視為產(chǎn)品生命期的一部分。
典型的信息系統(tǒng)項目的生命期模型：1）瀑布模型，2）螺旋模型，3）迭代模型
1.2 項目干系人
項目干系人（Project Stakeholder），是積極參與項目、或其利益因項目的實(shí)施或完成而受到積極或消極影響的個人和組織，他們還會對項目的目標(biāo)和結(jié)果施加影響。
常見的關(guān)鍵干系人有：
u 項目經(jīng)理（Project Manager）
u 顧客/客戶（Customer/User）
u 執(zhí)行組織（Performing Organization）
u 項目團(tuán)隊成員（Project Team Members）
u 項目管理團(tuán)隊（Project Management Team）
u 出資人（Sponsor）
u 有影響的人（Influencers）
u 項目管理辦公室（PMO）
1.3 組織的影響
組織結(jié)構(gòu)：職能型組織、矩陣型組織（弱/平衡/強(qiáng)3種）、項目型組織。
項目管理系統(tǒng)是指用于管理項目的工具、技術(shù)、方法、資源和規(guī)程。
掃碼關(guān)注公眾號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送