開源的項目管理軟件(基于LGPL發(fā)布)

完整的項目管理軟件(集需求、任務(wù)、缺陷、用例管理于一體)

敏捷的項目管理軟件(采用國際流行的SCRUM方式)

快樂的項目管理軟件(還原事情的本然，告別無序、壓力、挫折……)

 

禪道 項目管理軟件 是第一款國產(chǎn)的優(yōu)秀開源項目管理軟件。它集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的項目管理軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。先進的管理思想，合理的軟件架構(gòu)，簡潔實效的操作，優(yōu)雅的代碼實現(xiàn)，靈活的擴展機制，強大而易用的api調(diào)用機制，多語言支持，多風格支持，搜索功能，統(tǒng)計功能——這一切，您通過禪道，都可以擁有！

產(chǎn)品管理：包括產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。

項目管理：包括項目、任務(wù)、團隊、build、燃盡圖等功能。

質(zhì)量管理：包括bug、測試用例、測試任務(wù)、測試結(jié)果等功能。

文檔管理：包括產(chǎn)品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。

 

網(wǎng)址：

http://www.zentao.net/

 

維普公司作為專業(yè)的項目管理軟件和解決方案的提供商，致力于幫助企業(yè)提升項目管理能力。公司在發(fā)展歷程中，持續(xù)的與客戶分享經(jīng)驗與管理新知，以促進雙方的共同成長。

 

獨特的分層計劃技術(shù)：不同層次的計劃管理不同層次的問題

高層計劃：以階段、里程碑、交付物為核心，提供組織級的控制能力

任務(wù)計劃：支持在線編輯計劃、微軟PROJECT無縫集成兩種模式

多種進度跟蹤模式：支持手動跟蹤、自動跟蹤

 

項目進度管控的關(guān)鍵，在于在項目執(zhí)行中建立“估算—計劃－執(zhí)行跟蹤－反饋”的閉環(huán)控制。這一閉環(huán)管控是環(huán)環(huán)相扣，缺一不可的。缺少了準確的估算，計劃沒有依據(jù)，是“拍腦袋”計劃，沒有指導意義。沒有基準計劃，項目實施就失去了指導，跟蹤控制也無從談起；沒有跟蹤和控制，再好的項目計劃也只是一個擺設(shè)，因為項目實施可能完全是另外一個樣子，項目度量也就沒有了依據(jù)；沒有項目度量就不知道項目的偏差程度，也就無法對計劃進行準確的變更；基準計劃的變更如果沒有審批，則可以隨意的調(diào)整計劃，則前面所有工作就沒有任何意義。

 

管理項目完整的財務(wù)信息

強大的人力成本管理模型，支持分段資源費率

管理項目完整的財務(wù)信息

“人力”、“物料”、“機器設(shè)備”、“費用”四種成本類別

支持多級科目

支持多種財務(wù)周期（財年、財季、財月）

 

項目財務(wù)分析，是實施服務(wù)型項目管理的重要目標，同時準確的項目財務(wù)分析控制也是決策層進行組合分析和投資決策的基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)準確的項目財務(wù)分析，應(yīng)采取“估算—預算—核算”的“三算”模型。項目管理工具本身提供完整“估算—預算—核算”項目財務(wù)處理功能外，同時也能夠與財務(wù)系統(tǒng)及人力資源系統(tǒng)進行集成，提供不同時點的分析比較，可以看到項目估、預算與實際核算之間的差距和趨勢，從而為項目最終完成后的財務(wù)狀況預測提供依據(jù)。

 

建立“資源估算”、“資源計劃”、“資源申請分配”、“資源工時跟蹤”、“資源績效”的閉環(huán)管理

實時監(jiān)控資源利用率、工作飽和度、工作負載、工時績效

 

資源閉環(huán)管理

靈活設(shè)置資源類型

資源申請分配操作簡便靈活

從兩個視角查看項目資源

項目經(jīng)理跟蹤資源在項目投入的全生命周期管理：估算工時-計劃工時-申請資源-投入工時-度量分析

部門經(jīng)理監(jiān)控資源：資源列表、資源負載、資源承擔任務(wù)明細、工作項明細

資源績效

個人績效、項目績效、部門績效

工時投入分析

對比估算工時、計劃工時、資源工時、實際投入工時偏差

通過工時投入/完成比預測項目完工工時

 

網(wǎng)址：http://www.vpsoft.cn/productlist.asp?classid=4E3C5625K7BAJAB

 

http://www.powerproject.com.cn/product/producthome.html

 

 

Redmine 是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及進度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目調(diào)查工具已經(jīng)很強大了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。由于Redmine的設(shè)計受到Rrac的較大影響，所以它們的軟件包有很多相似的特征。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，他可以夸平臺和數(shù)據(jù)庫。

 

支持多項 目

靈活的基 于角色的訪問控制

靈活的問 題跟蹤系統(tǒng)

甘特圖和 日歷

新聞、文 檔和文件管理

feeds 和郵件通知

依附于項 目的wiki

項目論壇

簡單實時 跟蹤功能

自定義字 段的問題，時間項，項目和用戶

SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mercurial, Bazaar and Darcs)

多個 LDAP認證支持

用戶自注 冊支持

多語言支 持

多數(shù)據(jù)庫 支持

 

在線演示：http://demo.redmine.org/

 

AtTask項目管理軟件是來自美國AtTask公司的世界級項目管理軟件產(chǎn)品。

AtTask項目管理軟件是一個定位于管理、溝通與協(xié)作的信息技術(shù)平臺。它也是一個以人為本的解決方案，它關(guān)注包含不同層級人員在內(nèi)的所有人。它提供了一個讓所有人全方位了解工作和活動的場所，讓管理者和團隊成員都能更好的理解工作、組織工作。

以任務(wù)為核心的項目管理軟件

 

使用@task的成本：軟件采取按年收費的方式，軟件價格為2699元每人每年（395美元每人每年），按一年365天計算，折合7.4元每人每天

http://www.topdapm.com/

 

8thmanage項目管理軟件功能介紹： 1.情境項目管理：根據(jù)實際情境高度選擇合適的方案 2.企業(yè)協(xié)助：為個人和部門協(xié)調(diào)和交互奠定了堅實基礎(chǔ) 3.企業(yè)項目群管理：擁有全面的項目組合管理功能 4.項目資源管理：提供了針對不同站點、部門、PMO、項目以及活動查詢、請求、分配和跟蹤資源的功能 5.項目執(zhí)行管理：為項目執(zhí)行實現(xiàn)了全面互動以及全面跟蹤 6.承諾管理：為單方和雙方項目承諾提供全面支持（正在申請專利） 7.需求和迭代管理：以迭代的方式來完成復雜需求的交付和驗收 8.風險管理：不但能夠自動檢測

 

8thManage是一個企業(yè)管理軟件的名稱，其生產(chǎn)商是高亞科技（廣州）有限公司(WisageTech)，成立于2004年，總部位于美國及中國香港，其研發(fā)中心設(shè)在廣州，是一家為各類企業(yè)提供企業(yè)管理軟件的主要供應(yīng)商，并且被全球最具權(quán)威的IT研究與顧問咨詢公司Gartner Gartner 評為：2010 IT 運營管理“最酷的供應(yīng)商”。

 

高亞科技的管理工具——8thManage 產(chǎn)品涵蓋企業(yè)業(yè)務(wù)管理中的各個領(lǐng)域：

8thManage CRM： 先進的客戶關(guān)系管理解決方案

8thManage FAS：完善的端對端的商務(wù)自動化解決方案

8thManage Simple PM：操作簡便，性價比高的項目管理解決方案

8thManage PM：項目的高級計劃和執(zhí)行工具

8thManage PMO：高效能項目管理辦公室

8thManage TOM：企業(yè)全面外包管理工具

8thManage PSA：專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的全自動化管理工具

8thManage BIS： 完善的客制化商務(wù)解決方案

網(wǎng)址：http://www.8manage.cn/pm/pm-software.html

 

易度項目管理軟件是潤普公司面向中小企業(yè)，針對項目溝通協(xié)作中存在的問題，包括項目計劃、進度、任務(wù)、溝通、工時、文件共享等，而開發(fā)的一款大眾型的、創(chuàng)新實用的項目管理軟件。易度項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品幫助企業(yè)構(gòu)建融通內(nèi)外的協(xié)作平臺，通過使用最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為項目團隊構(gòu)建虛擬的網(wǎng)上工作空間，提供了一組工具用來發(fā)布消息、共享文件、分配處理任務(wù)、跟蹤進度，并通過郵件及時通知相關(guān)人員，實現(xiàn)了項目成員有效地溝通和協(xié)作，最終提升了工作效率，讓整個項目過程更加有序。還可以幫企業(yè)把項目知識資料沉淀下來，當下次做類似項目的時候，就可以調(diào)出項目資料，作為參考使用。

http://pm.everydo.com/

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