成績:52 57 52 ,前兩科不說了,重點說一下論文. 我寫的是團隊管理

考完后,蒙了,感覺論文時間太緊張.寫完最后一字老師收卷子..... 當時感覺完了..

當時感覺不足有幾點:
1.語句除了摘要以外簡直是大白話.
2.沒有完全按照題目來寫.我準備的是人力資源,寫得也是人力資源,包括摘要中也強調(diào)人力資源.
3.什么輸入輸出,感覺也沒怎么體現(xiàn).
肯定掛了.
4.后面寫的比較潦草.

結(jié)果考了52分.

成功之處有幾點:

1.摘要我寫滿了.字寫得感覺很漂亮.(寫到將近2頁后就亂了,時間不夠,著急了)
2.字數(shù)估計應(yīng)該有2800字.
3.項目背景:選擇項目不要貪大.要盡量貼進實際.一定要讓人感覺真實.我寫得僅僅是一個**數(shù)據(jù)管理分析系統(tǒng).但里面有我的創(chuàng)意思想.而且內(nèi)容功能非常貼進實際應(yīng)用....這個系統(tǒng)是我針對單位在用的某個系統(tǒng)的不足,加上了自己的一些改進的思想.其中的一些功能描述非常細節(jié),更讓人感覺真實...
4.在論點上寫出自己真實的感受.好的新穎的方法建議等.
如:我認為,中小企業(yè)無法做到擁用各種各樣很全面的人才...建立企業(yè)自己的專家人才庫尢為必要..(全是兼職的),企業(yè)用最少的成本,來提升技術(shù)實力.(有偏題嫌疑.)
5.結(jié)構(gòu)比較清晰.內(nèi)容完整.因為我只記住了幾個條條.具體內(nèi)容記不清了.全是現(xiàn)場編詞.沒寫幾句理論性的東西.因為管理團隊,和管理部門差不多.把平時工作的一些感受寫出來.還是強調(diào)真實.
6.不足要也要真實.由于忽忙.只寫了不到一百字的不足....因為是結(jié)尾.估計老師會看.所以盡量寫一些真實的不足.比如解決沖突方面能力還有待提高...(肯定的阿.這點誰能解決好?)

不太會總結(jié)介紹一下實際情況.希望有用.

提幾點注意:
1.論文絕對不能忽視.很多人栽在論文上了.
2.論文要自己用心寫.背的如果忘了可不得了.
3.寫論文時要注意項目背景特點,合理的引入你所討論的內(nèi)容.
4.論點的選則不一定嚴格按照管理的幾個過程來寫.可以合并,可以簡化.但最好是寫全了.防止萬一.也可增加創(chuàng)新觀點但要與過程中的內(nèi)容相符.銜接合理。對重點的地方可以詳細.但不可長篇理論.有個三兩句理論就可以了.后面就要根據(jù)實際項目中的內(nèi)容來寫.合理的運用工具方法.
5.考前一定要自己背寫一遍。拿到卷子你就會感到這點是多么的重要。