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成本法加強(qiáng)采購管理和成本控制
一、引言理論上講,企業(yè)每一階段每一部分的價值活動都應(yīng)該對最終產(chǎn)品的價值有所貢獻(xiàn),每一項(xiàng)價值活動都可以成為企業(yè)利潤的源泉。企業(yè)因資源組織、技術(shù)安排的不同會引起同樣的價值活動所創(chuàng)造的價值不同。為企業(yè)創(chuàng)造價......
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