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信息系統(tǒng)項目管理師英語復(fù)習(xí)資料:信息系統(tǒng)項目管理師重要單詞及解釋[2]
來源:信管網(wǎng) 2012年03月13日 【所有評論 分享到微信


活動歷時估算,Activity Duration Estimating
箭線網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖),AOA=Activity-On-Arrow
節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖(單代號網(wǎng)絡(luò)圖),AON=Activity-on-Node
行政收尾,Administrative Closure
箭線圖示法,ADM=Arrow Diagramming Method
橫道圖,Bar Chart
完工預(yù)算,BAC=Budget At Completion
概算,Budget Estimate
計劃執(zhí)行預(yù)算成本,BCWS= Budgeted Cost of Scheduled
意外費用,Contingencies
意外準(zhǔn)備金,contingency Allowance
意外規(guī)劃,Contingency Planning
意外儲備,Contingency Reserve
合同,Contract
合同收尾,Contract Close-out
糾正措施,Corrective Action
質(zhì)量成本,Cost of Quality
費用績效指數(shù),CPI=Cost Performance Index
費用偏差,CV=Cost Variance
趕工,Crashing
關(guān)鍵路線,Critical Path
關(guān)鍵路線法,CPM=Critical Path Method
交付物,Deliverable
延續(xù)時間,DU=Duration
最早完工日期,EF=Early Finish Date
最早開始日期,ES=Early Start Date
掙值法,EV=Earned value
到完成時的估算,ETC=Estimate To Complete
甘特圖,Gantt Chart
圖解評審技術(shù),GERT=Graphical Evaluation and Review Technique
立項,Initiation
成本/進度綜合報告,Integrated Cost/Schedule Reporting
邀標(biāo),IFB= Invitation for Bid
滯后量,Lag
產(chǎn)品經(jīng)理,Line Manager
管理儲備量,Management Reserve
里程碑,Milestone
矩陣型組織,Matrix Organization
組織分解結(jié)構(gòu),OBS=Organizational Breakdown Structure
整體變更控制,Overall Change Control
重疊,Overlap
參數(shù)估算法,Parametric Estimating
線路時差,Path Float
計劃評審技術(shù)圖,PERT Chart
優(yōu)先圖示法,PDM=Precedence Diagramming Method
優(yōu)先關(guān)系,Precedence Relationship
緊前工作,Predecessor Activity
采購規(guī)劃,Procurement Planning
項目許可證,Project Charter
項目生命周期,Project Life Cycle
項目采購管理,Project Procurement Management
質(zhì)量保證,QA=Quality Assurance
質(zhì)量控制,QC=Quality Control
質(zhì)量規(guī)劃,Quality Planning
請求建議書,RFP=Request for Proposal
請求報價單,RFQ=Request for Quotation
儲備量,Reserve
資源平衡,Resource Leveling
責(zé)任分配矩陣,RAM=Responsibility Assignment Matrix
保留金,Retain age
風(fēng)險識別,Risk Identification
風(fēng)險應(yīng)對控制,Risk Response Control
風(fēng)險應(yīng)對開發(fā),Risk Response Development
S曲線,S-Curve
進度計劃,Schedule
進度計劃壓縮,Schedule Compression
進度計劃控制,Schedule Control
進度執(zhí)行指數(shù),SPI=Schedule Performance Index
進度偏差,SV=Schedule Variance
范圍基準(zhǔn)計劃,Scope Baseline
時差,Slack
詢價,詢價規(guī)劃,Solicitation
工作說明,SOW=Statement of Work
后續(xù)工作,Successor Activity
時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,Time-Scaled Network Diagram
目標(biāo)完成日期,TF=Target Finish Date
總時差,TF=Total Float
全面質(zhì)量管理,TQM=Total Quality Management
權(quán)變措施,Workaround
工作分解結(jié)構(gòu),WBS=Work Breakdown Structure
工作包,Work Package
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